A.熟悉現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理論，各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量和監(jiān)測(cè)方法
B.熟悉巴塞爾新資本協(xié)議、銀行監(jiān)管的核心原則和國(guó)內(nèi)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度
C.從事銀行工作滿五年
D.負(fù)責(zé)過重大風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)警、防范和化解工作，具有較豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)
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A.風(fēng)險(xiǎn)管理部門
B.監(jiān)察部門
C.信貸管理部門
D.人事部門
A.一級(jí)
B.二級(jí)
C.三級(jí)
D.四級(jí)
E.五級(jí)
F.六級(jí)
A.一級(jí)
B.二級(jí)
C.三級(jí)
D.四級(jí)
E.五級(jí)
F.六級(jí)
A.省分行要求
B.業(yè)務(wù)規(guī)模
C.業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需求
D.年度計(jì)劃
A.對(duì)減值測(cè)算工作進(jìn)行授權(quán)管理
B.全行按統(tǒng)一的撥備水平進(jìn)行考核
C.對(duì)當(dāng)年因總行調(diào)整撥備比率而導(dǎo)致正常、關(guān)注類貸款拔備新增的，將在利潤(rùn)考核時(shí)予以考慮
D.對(duì)當(dāng)年由于人為因素調(diào)整貸款形態(tài)，造成“回?fù)?rdquo;增加利潤(rùn)的，在利潤(rùn)考核時(shí)予以剔除
最新試題
高管人員嚴(yán)重違規(guī)屬于重大操作風(fēng)險(xiǎn)事件。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室的主要職責(zé)包括根據(jù)總行下達(dá)的年度風(fēng)險(xiǎn)限額和資本控制目標(biāo)，審定全行風(fēng)險(xiǎn)限額和資本控制目標(biāo)。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)常務(wù)副主任委員由主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作的副行長(zhǎng)擔(dān)任。
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作若干問題的會(huì)議紀(jì)要》中要求，各支行必須設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理崗，其中既包括專職的全面風(fēng)險(xiǎn)管理崗，也包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)管理崗。
對(duì)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議審議，主任委員審批結(jié)果為否決的風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)，有關(guān)單位可口頭提請(qǐng)復(fù)議。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)表報(bào)表類型：年報(bào)以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù)，該市分行2009年底撥備計(jì)劃控制數(shù)在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關(guān)注法人減少3億元，不良減少近7000萬元；正常法人撥備率約0.8%，關(guān)注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個(gè)人撥備率約1%。簡(jiǎn)要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
預(yù)期損失（表內(nèi)債權(quán)余額減預(yù)計(jì)可收回金額，下同）在500萬元以上的信用風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室報(bào)告。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位的不同，風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理資格認(rèn)證實(shí)行分類考試。
二級(jí)分行在做減值測(cè)試審核時(shí)，單筆審核應(yīng)遵循“以戶為單位，按憑證復(fù)核”的原則，避免同一客戶、相同擔(dān)保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復(fù)核應(yīng)分別重點(diǎn)考慮什么因素？
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)副主任委員協(xié)助主任委員工作，主任委員可以授權(quán)副主任委員履行上述職責(zé)。