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判斷題與上司溝通分為三種情況，接受指示、下達(dá)指令和商討問(wèn)題。

1.判斷題信息的利用就是用所占有的信息去解決實(shí)際工作的問(wèn)題。

2.判斷題當(dāng)介紹一方為一個(gè)人，另一方是由多個(gè)人組成的集體時(shí)，往往只是把個(gè)人介紹給集體。

3.判斷題會(huì)場(chǎng)入口可以設(shè)置主會(huì)標(biāo)、歡迎拱門(mén)、彩球、地毯、引導(dǎo)牌等物品。

4.判斷題如果是在己方所在地談判，秘書(shū)工作人員在進(jìn)行場(chǎng)地布置時(shí)一定要根據(jù)相關(guān)法律知識(shí)，風(fēng)俗習(xí)慣等懸掛好談判雙方的國(guó)旗。

5.判斷題參觀考察活動(dòng)時(shí)組織向公眾宣傳自己的工藝流程、技術(shù)力量、生產(chǎn)規(guī)模、環(huán)境條件、產(chǎn)品管理、企業(yè)文化，向公眾釋疑解惑，深化公眾對(duì)組織的了解，獲得公眾支持的一條重要途徑。