A.研究市場商品供求情況
B.檢查前期計劃執(zhí)行情況
C.建立商品質(zhì)量管理崗位責(zé)任制度
D.建立商品質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
E.加強商品經(jīng)營各環(huán)節(jié)的管理
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A.統(tǒng)一使用資金
B.避免資金分散
C.節(jié)約勞動力
D.加速資金周轉(zhuǎn)
E.有利于勤進快銷
A.競爭對手的經(jīng)營特點
B.企業(yè)內(nèi)部組織管理模式
C.商品經(jīng)營上的特點
D.前期計劃執(zhí)行情況
E.企業(yè)經(jīng)營特點
A.采購數(shù)量與花色品種之間的關(guān)系
B.集中進貨與分散進貨的關(guān)系
C.采購數(shù)量與質(zhì)量、質(zhì)量與價格之間的關(guān)系
D.主力商品與熱銷商品的關(guān)系
E.采購數(shù)量與資金周轉(zhuǎn)的關(guān)系
A.市場供求情況
B.預(yù)算采購費用
C.競爭對手情況
D.籌劃資金運作
E.確定需要采購的商品
A.特殊商品
B.一般商品
C.必備商品
D.熱銷商品
E.主力商品
最新試題
為控制企業(yè)經(jīng)營活動過程進行的事中分析，稱為（）。
進行經(jīng)營分析是了解和認識企業(yè)（）的基本方法。
在李斯特等人的倡議下，德國緊隨（）之后，高高舉起了保護貿(mào)易的大旗。
對企業(yè)的經(jīng)濟活動、經(jīng)營管理、財務(wù)狀況等進行全面、系統(tǒng)、綜合分析，稱為（）。
企業(yè)進入新的行業(yè)開展多種業(yè)務(wù)尋求發(fā)展機會這種方法是（）。
對于企業(yè)股東來說，應(yīng)保持資產(chǎn)負債率的（）。
保護貿(mào)易學(xué)說的集大成者是（）。
在配送活動中，臨時配送、緊急配送和無計劃的隨時配送是大幅度降低配送（）的主要因素。
將經(jīng)營分析的內(nèi)容、結(jié)論和建議，寫成書面報告，向有關(guān)使用者匯報，這是（）。
企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)（）。