生產(chǎn)要素的動態(tài)管理是指其管理目標、管理措施一成不變。

項目技術(shù)負責人主要負責項目部的施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作。

資金管理的重點是核算與分析。

構(gòu)成玻璃幕墻的材料主要有玻璃、支撐體系、連接構(gòu)件和粘結(jié)密封材料。

項目經(jīng)理部與企業(yè)存在單一關(guān)系。

在平面匯交力系中，力的分解和力的投影有密切聯(lián)系，沒有區(qū)別。

構(gòu)件的變形與構(gòu)件的組成和材料有直接的關(guān)系。

項目經(jīng)理部的職能是對施工項目實施階段進行采購和設(shè)計管理。

在選擇天然石材做裝修材料時，要特別注意以下兩個問題：一是材料的放射性指標等要符合有關(guān)環(huán)保標準的要求；二是用于室外的材料應(yīng)充分考慮耐候性的問題。

利用直方圖，可以制定質(zhì)量標準，確定公差范圍；還可以掌握質(zhì)量分布規(guī)律，判定質(zhì)量是否符合標準的要求。但其缺點是不能反映動態(tài)變化，而且要求收集的數(shù)據(jù)較多，否則難以體現(xiàn)其規(guī)律。