A.30%
B.70%
C.90%
D.100%
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A.向上遷移
B.向下遷移
C.收回
D.借新還舊
A.客戶(hù)部門(mén)
B.信貸管理部門(mén)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)
D.科技部門(mén)
A.客戶(hù)部門(mén)
B.信貸管理部門(mén)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)
D.科技部門(mén)
A.5%、30%、90%
B.10%、40%、100%
C.10%、30%、90%
D.10%、40%、90%
A.小于
B.大于
C.等于
D.大于或小于
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室的主要職責(zé)包括根據(jù)總行下達(dá)的年度風(fēng)險(xiǎn)限額和資本控制目標(biāo),審定全行風(fēng)險(xiǎn)限額和資本控制目標(biāo)。
某行2009年一季度末貸款結(jié)構(gòu)如下:假設(shè)該行無(wú)非信貸資產(chǎn)、表外資產(chǎn),表中無(wú)特別注明的,法人貸款均為流動(dòng)資金貸款或項(xiàng)目貸款,請(qǐng)列式計(jì)算該行2009年一季度末的信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本占用額。信貸類(lèi)信用風(fēng)險(xiǎn)各類(lèi)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)見(jiàn)下表:
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理管理辦法(試行)的規(guī)定,不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理可根據(jù)相關(guān)規(guī)定享有與專(zhuān)業(yè)類(lèi)崗位的高級(jí)、專(zhuān)業(yè)、助理員/師相應(yīng)的待遇。
二級(jí)分行在做減值測(cè)試審核時(shí),單筆審核應(yīng)遵循“以戶(hù)為單位,按憑證復(fù)核”的原則,避免同一客戶(hù)、相同擔(dān)保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復(fù)核應(yīng)分別重點(diǎn)考慮什么因素?
各分支行應(yīng)明確一名副行長(zhǎng)分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作,具體負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)總責(zé)。
預(yù)期損失(表內(nèi)債權(quán)余額減預(yù)計(jì)可收回金額,下同)在500萬(wàn)元以上的信用風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室報(bào)告。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是通過(guò)將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)收益率的最大化。
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作若干問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要》中要求,各支行必須設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理崗,其中既包括專(zhuān)職的全面風(fēng)險(xiǎn)管理崗,也包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)管理崗。
在風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理派駐方面,總行今年正在進(jìn)行二級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)主管派駐制試點(diǎn)。
對(duì)于涉及商業(yè)機(jī)密無(wú)法披露的項(xiàng)目,商業(yè)銀行可披露項(xiàng)目的總體情況,并解釋特殊項(xiàng)目無(wú)法披露的原因。