A.無效的項目管理
B.實施的解決方案的可用性
C.選擇正確的變革流程
D.組織變革
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A.1、確定改變的流程;2、分析現(xiàn)有流程;3、重新設(shè)計新流程
B.1、分析現(xiàn)有流程;2、確定改變的流程;3、重新設(shè)計新流程
C.1、確定改變的流程;2、重新設(shè)計新流程;3、實施新流程
D.1、分析現(xiàn)有流程;2、重新設(shè)計新流程;3、測評優(yōu)化流程
A.引導(dǎo)策略
B.分階段策略
C.局部切換策略
D.并行策略
A.業(yè)務(wù)流程再造
B.業(yè)務(wù)流程管理
C.CASE工具
D.TQM
A.BPM
B.BPR
C.六西格瑪
D.TQM
A.自動化
B.過程合理化
C.范式轉(zhuǎn)移
D.業(yè)務(wù)流程再造
最新試題
代碼設(shè)計是實現(xiàn)信息管理的一個前提條件,其主要任務(wù)就是要提供給信息系統(tǒng)所需使用的()
采用目測的方法檢查輸入數(shù)據(jù)的正確性,目測一般在屏幕前進行,在輸入內(nèi)容復(fù)雜的情況下也可以打印出來檢測,其校驗方法是()
平衡校驗碼根據(jù)數(shù)據(jù)之間的計算關(guān)系來檢查輸入數(shù)據(jù)的()
系統(tǒng)采用模塊化結(jié)構(gòu),提高系統(tǒng)各模塊的獨立性,盡量減少各子模塊間的相互依賴,這是系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)遵循的()
以業(yè)務(wù)流程為對象和中心、以關(guān)心客戶的需求和滿意度為目標,對現(xiàn)有流程進行根本性的再思考和徹底的再設(shè)計,利用先進的信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的管理手段最大限度地提高業(yè)務(wù)流程效率和()
測試的目的不是證明程序的正確,而是盡量的()
一個組織的系統(tǒng)規(guī)劃分為戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行規(guī)劃兩個層次,戰(zhàn)略規(guī)劃是宏觀指導(dǎo)性的長遠計劃、執(zhí)行規(guī)劃是對戰(zhàn)略規(guī)劃的()
信息技術(shù)的飛速發(fā)展催生出的組織結(jié)構(gòu)形式是()
管理的復(fù)雜性決定了系統(tǒng)用戶需求的復(fù)雜性,而用戶需求的提出本身就是一個復(fù)雜的()
總線網(wǎng)是用一條稱為總線的中央電纜連接所有工作站和其它()