A.月初在產(chǎn)品成本
B.本月發(fā)生生產(chǎn)費用
C.月初在產(chǎn)品成本十本月發(fā)生生產(chǎn)費用
D.制造費用
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A.不能提前結賬，將本月費用作為下月費用處理
B.不能延后結賬。將下月費用作為本月費用處理
C.在時間緊張的情況下。可以提前結賬。只要對年對月對日就行
D.本月已經(jīng)支付但應由以后各月負擔的費用，應作為待攤費用處理
A.企業(yè)在生產(chǎn)過程中所耗費的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)資料價值
B.勞動者為自己所創(chuàng)造的價值
C.企業(yè)的全部費用
A.馬克思政治經(jīng)濟學
B.西方新古典經(jīng)濟學派
C.管理學
D.會計學
A.品種法
B.分批法
C.分步法
D.目標成本法
A.財務指標
B.非財務指標
C.過程指標
D.結果指標
最新試題
品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題，例如（）。
從戰(zhàn)略層面來講，更能說明問題的指標是（）
價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。
從理論上講，成本是（）。
財務會計的成本信息表現(xiàn)出的重大缺陷有（）。
縱向價值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個或哪幾個價值鏈節(jié)中參與競爭，具體包括（）。
按照管理的觀念，成本是企業(yè)為獲得未來經(jīng)濟利益所耗資源的貨幣表現(xiàn)，包括（）
盈虧臨界點分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關系，預測企業(yè)在何種情況下達到不盈不虧的狀態(tài)。
以預測、決策為基本特征的管理會計階段的管理重點在于（）。
各個因素按敏感系數(shù)排序時，排列位置不確定的有（）。