根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：
①確定項目管理目標(biāo)；
②規(guī)定項目管理措施；
③編制項目資源計劃；
④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。
僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
A.③-②-①-④
B.②-①-③-④
C.①-④-②-③
D.④-②-③-①
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A.系統(tǒng)隨機抽樣
B.簡單隨機抽樣
C.分級隨機抽樣
D.分層隨機抽樣
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B.合同材料交付之日
C.收貨清單簽發(fā)之日
D.合同材料驗收之日
A.質(zhì)量目標(biāo)策劃
B.質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對
C.外部供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量控制
D.產(chǎn)品交付后的防護
A.由項目監(jiān)理機構(gòu)制定，建設(shè)單位確認(rèn)
B.由施工單位制定，項目監(jiān)理機構(gòu)審核
C.由建設(shè)單位組織各方制定，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認(rèn)
D.由項目監(jiān)理機構(gòu)組織各方制定，建設(shè)單位審核
A.高級代表、裁決員
B.工程師、爭端避免委員會
C.建筑師、高級代表
D.裁決員、爭端避免委員會
最新試題
作為工程建設(shè)實施階段的最后一個環(huán)節(jié)，工程竣工驗收的基本作用有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動中，屬于顧客導(dǎo)向過程的是（）。
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
承包人采取的風(fēng)險應(yīng)對措施中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的有（）。
建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時，應(yīng)按（）計取。
為了保護本地勞動力就業(yè)，世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制，進(jìn)入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>