施工現(xiàn)場管理工作不包括環(huán)境保護(hù)。

施工現(xiàn)場管理與生產(chǎn)要素管理沒有聯(lián)系。

全站儀安置與電子經(jīng)緯儀安置相同。

質(zhì)量波動(dòng)一般有兩種情況：一種是偶然性因素引起的波動(dòng)稱為正常波動(dòng)；一種是系統(tǒng)性因素引起的波動(dòng)則屬異常波動(dòng)。質(zhì)量控制的目標(biāo)就是要查找異常波動(dòng)的因素，并加以排除，使質(zhì)量只受正常波動(dòng)因素的影響，符合正態(tài)分布的規(guī)律。

采用矩陣式的項(xiàng)目組織最大的優(yōu)勢是充分利用有限的人才對多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。

在平面匯交力系中，力的分解和力的投影有密切聯(lián)系，沒有區(qū)別。

資金管理的重點(diǎn)是核算與分析。

施工項(xiàng)目組織的形式就是項(xiàng)目管理模式。

承包人可以用施工組織設(shè)計(jì)代替項(xiàng)目管理規(guī)劃。

力是物體之間相互的機(jī)械作用，其作用的效果是使物體的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)發(fā)生改變。力不可能脫離物體而單獨(dú)存在。物體間力的作用是相互的，即力總是成對出現(xiàn)的，可以分為作用力和反作用力。