某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月供電車(chē)間供電88 000度，其中機(jī)修車(chē)間用電8 000度，產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間用電60 000度，基本生產(chǎn)車(chē)間照明用電6 000度，企業(yè)管理部門(mén)用電14 000度；本月機(jī)修車(chē)間修理總工時(shí)為8 480小時(shí)，其中供電車(chē)間480小時(shí)，基本生產(chǎn)車(chē)間6 000小時(shí)，企業(yè)管理部門(mén) 2 000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)明細(xì)賬，在交互分配前，供電車(chē)間待分配費(fèi)用29 120元，機(jī)修車(chē)間待分配費(fèi)用26 880元。要求： 
（1）按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 
（2）按交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。

某企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間為機(jī)修和供電車(chē)間，為基本生產(chǎn)車(chē)間和管理部門(mén)提供勞務(wù)。某月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為80件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件，根據(jù)領(lǐng)料單匯總各單位領(lǐng)料情況如下表。

該企業(yè)日常收發(fā)材料核算采用實(shí)際成本核算，甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料按產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配。
要求：根據(jù)上述資料編制材料費(fèi)用分配表，并作出有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。