A.剔除無效活動(dòng)
B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制
C.抑制支出浪費(fèi)
D.易于理解
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A.預(yù)測(cè)性
B.時(shí)間性
C.定性化
D.目標(biāo)性
A.由于原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品
B.由于倉庫保管不當(dāng)造成的廢品
C.由于工人操作不當(dāng)造成的廢品
D.由于客戶使用不當(dāng)造成的廢品
A.工程設(shè)計(jì)樣本不符合客戶的需要
B.供貨不及時(shí)
C.返修率高的生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)加工過程
A.產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量
B.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中實(shí)際消耗量
C.實(shí)際價(jià)格
D.歷史價(jià)格
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)
B.原料質(zhì)量
C.工人的技術(shù)熟練程度
D.生產(chǎn)設(shè)備的有效利用
最新試題
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。
在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
作業(yè)成本管理的意義包括（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于控制環(huán)境要素的是（）。
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。
按照受益對(duì)象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類別包括（）。
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。