某企業(yè)9月份折舊資料如下：9月初某類應(yīng)提折舊的固定資產(chǎn)賬面金額為1500000元。其中：第一基本生產(chǎn)車間300000元，第二基本生產(chǎn)車間600000元，供水車間150000元，廠行政管理部門450000元。該企業(yè)采用分類折舊率計(jì)提折舊，月分類折舊率為0.6%。

某企業(yè)7月份有關(guān)工資及工時(shí)發(fā)生情況如下：
（1）基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資60000元，按產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品實(shí)用12000工時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)用8000工時(shí)；
（2）第一基本生產(chǎn)車間管理人員工資2000元，第二基本生產(chǎn)車間管理人員工資3000元；
（3）輔助生產(chǎn)供水車間人員工資19000元；
（4）廠行政管理人員工資17600元；
（5）醫(yī)務(wù)、福利人員工資3200元；
（6）職工福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)提。

某企業(yè)6月份應(yīng)付外購電費(fèi)7500元，按各產(chǎn)品、各部門耗用電的度數(shù)進(jìn)行電費(fèi)分配。
（1）產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗電20000度，第一基本生產(chǎn)車間照明耗電3000度，第二基本生產(chǎn)車間耗電2000度，供水車間耗電3000度，廠行政管理部門耗電2000度。
（2）產(chǎn)品耗電按甲、乙兩種產(chǎn)品的工時(shí)比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品加工8000小時(shí)，乙產(chǎn)品加工12000小時(shí)。