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某項(xiàng)目在對(duì)于材料的管理過程中，因材料堆放不到位而被檢查部門受到處罰?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆積混亂且未作標(biāo)識(shí)，因缺少專職人員，經(jīng)理便請(qǐng)資料員臨時(shí)充崗承擔(dān)材料驗(yàn)收的職責(zé)。最終該項(xiàng)目又因此受到處罰。
驗(yàn)收材料必須由各分包單位專職（）進(jìn)行驗(yàn)證并記錄。A.質(zhì)檢員
B.材料員
C.資料員
D.勞務(wù)員
某項(xiàng)目在對(duì)于材料的管理過程中，因材料堆放不到位而被檢查部門受到處罰?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆積混亂且未作標(biāo)識(shí)，因缺少專職人員，經(jīng)理便請(qǐng)資料員臨時(shí)充崗承擔(dān)材料驗(yàn)收的職責(zé)。最終該項(xiàng)目又因此受到處罰。
分包單位自行采購的材料，必須要有的證明材料是（）。A.出廠合格證
B.產(chǎn)品說明
C.營業(yè)執(zhí)照
D.檢驗(yàn)說明
E.材料明細(xì)
某項(xiàng)目在對(duì)于材料的管理過程中，因材料堆放不到位而被檢查部門受到處罰?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆積混亂且未作標(biāo)識(shí)，因缺少專職人員，經(jīng)理便請(qǐng)資料員臨時(shí)充崗承擔(dān)材料驗(yàn)收的職責(zé)。最終該項(xiàng)目又因此受到處罰。
請(qǐng)問該處罰是否合理？（）A.合理
B.不合理
某工程分包單位項(xiàng)目部在施工過程中，因技術(shù)原因?qū)⒖偘?xiàng)目經(jīng)理部制定的施工工序顛倒，但未產(chǎn)生嚴(yán)重后果，該事件在分包施工單位內(nèi)部做了處理，并將其上報(bào)給總包項(xiàng)目部。分包單位對(duì)此加強(qiáng)了對(duì)本單位員工的職業(yè)道德教育。
分包單位對(duì)員工進(jìn)行的職業(yè)道德教育包括（）。A.教育員工愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果
B.施工時(shí)珍惜已完項(xiàng)目
C.愛護(hù)家庭
D.培訓(xùn)各項(xiàng)新技能
E.增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識(shí)
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在勞務(wù)分包合同的（）形式中承包人地位等同于分包人地位。
單項(xiàng)勞務(wù)分包合同額超過企業(yè)注冊(cè)資本金的（），提請(qǐng)備案的勞務(wù)分包合同不予辦理備案。
稅后利潤的分配原則不包括（）。
勞動(dòng)合同的（）是勞動(dòng)合同的核心部分，雙方當(dāng)事人必須認(rèn)真對(duì)待。
下列屬于施工項(xiàng)目成本控制措施的是（）。
本案中如果勞務(wù)公司確實(shí)無力支付工人工資，可以由（）解決。
本案中若總承包單位未按時(shí)結(jié)算的分包合同價(jià)款為33萬元，而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬元，則總包單位先行支付的金額為（）元。
本案中的勞務(wù)分包合同中合同價(jià)款的確定方式屬于（）。
實(shí)名制管理的重點(diǎn)是（）。
本案中分包商只能以（）形式向勞務(wù)公司支付合同價(jià)款。