A.各成本中心直接發(fā)生的責任成本
B.發(fā)生在下屬成本中心，而根據(jù)責任歸屬應(yīng)該由該中心承擔責任的成本
C.發(fā)生在平級成本中心，而根據(jù)責任歸屬應(yīng)該由該中心承擔責任的成本
D.發(fā)生在利潤中心的直接成本
E.各成本中心直接發(fā)生的成本
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A.成本計算對象
B.成本計算單的開設(shè)
C.成本計算范圍
D.成本計算步驟
E.成本計算內(nèi)容
A.競爭戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品的性能
C.產(chǎn)品的質(zhì)量
D.產(chǎn)品的價格
E.目標利潤
A.供電
B.煉鐵
C.運輸
D.煉鋼
E.軋鋼
A.品種
B.步驟
C.批別
D.責任
E.價值貢獻
A.成本計算對象的確定
B.成本計算方法的選擇
C.成本計算內(nèi)容的涵蓋
D.成本計算程序的確定
E.成本分配方法的選擇
最新試題
價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關(guān)的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。
各個因素按敏感系數(shù)排序時，排列位置不確定的有（）。
成本與管理會計是適應(yīng)企業(yè)加強內(nèi)部經(jīng)營管理、提高企業(yè)競爭力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，其目標是實現(xiàn)（）。
從戰(zhàn)略層面來講，更能說明問題的指標是（）
不能保證正確劃分各會計期間的成本界限的錯誤做法是（）。
在SWOT 分析法的四個區(qū)城中，區(qū)域（3）的企業(yè)應(yīng)（）。
按照管理的觀念，成本是企業(yè)為獲得未來經(jīng)濟利益所耗資源的貨幣表現(xiàn)，包括（）
制造業(yè)是一種非常典型的行業(yè)類型，其最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括（）。
造成差異的原因中，應(yīng)由采購部門負責的有（）。
以預(yù)測、決策為基本特征的管理會計階段的管理重點在于（）。