“新冠肺炎”疫情給很多企業(yè)帶來(lái)了威脅，也給醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)等公司帶來(lái)了機(jī)會(huì)，可見(jiàn)環(huán)境中機(jī)會(huì)與威脅往往并存。

我國(guó)人口地理分布雖廣泛，但消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買行為等方面沒(méi)有差異。

波士頓矩陣圖中，沒(méi)有發(fā)展前景的瘦狗類產(chǎn)品絕對(duì)不可能發(fā)展為金牛類產(chǎn)品，應(yīng)該堅(jiān)決淘汰。

某酒廠通過(guò)降價(jià)措施來(lái)轉(zhuǎn)移“多地政府出臺(tái)限酒令”和“嚴(yán)禁酒后駕車”導(dǎo)致酒銷量下降的環(huán)境威脅。

波士頓矩陣圖分析中，采用的衡量指標(biāo)是銷售增長(zhǎng)率和（）。

因擁有良好的科技環(huán)境，截至2019年4月份華為公司擁有1554族5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利，居全球第一。

西門子集團(tuán)以原有的電子產(chǎn)品為中心在全球范圍進(jìn)行電子產(chǎn)品的擴(kuò)張。該公司采用的是（）。

微觀環(huán)境中的供應(yīng)者是指僅向企業(yè)提供各種資源的組織。

根據(jù)波士頓矩陣圖分析，問(wèn)題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。

微觀營(yíng)銷環(huán)境與宏觀營(yíng)銷環(huán)境之間是一種平行關(guān)系，兩種環(huán)境各自獨(dú)立地影響著企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)。