可視化管理就是使企業(yè)內一切實體物與訊息轉換為視覺情報顯現，進行統(tǒng)一管理，使現場規(guī)范化，標準化。
盡一切所能降低生產成本，提高生產活動的附加價值。
第一是取貨指令或搬運指令。第二是生產指令。起到傳遞情報和指令的作用。
硬盤分區(qū)，屬性；不足則對資源進行整理刪除。
物資積壓。
配件基本條件、遵守使用條件、復原惡化、改善設計方面的缺點、提高技能。
垃圾、灰塵、原材料附著；磨損、松、漏；腐蝕、變形、損傷、裂縫；溫度、震動、聲音等異常。
