02658建筑工程項目管理章節(jié)練習(xí)(2019.10.17)
來源:考試資料網(wǎng)參考答案:(1)經(jīng)營行為管理評價;經(jīng)營行為管理的主要內(nèi)容是合同簽訂及履約、總分包、施工許可、企業(yè)資質(zhì)、施工組織設(shè)計及實施等情況。<...
參考答案:(1)根據(jù)總體施工部署繪制不同施工段的施工現(xiàn)場總平面布置圖。
(2)一些特殊內(nèi)容,如臨時用電、用水布置等,當(dāng)總平...
(2)一些特殊內(nèi)容,如臨時用電、用水布置等,當(dāng)總平...
5.問答題施工項目管理的階段分為哪些?
參考答案:(1)投標(biāo)簽約階段的管理。項目發(fā)包人對建設(shè)項目進行設(shè)計和建設(shè)準(zhǔn)備、具備了招標(biāo)條件以后,便發(fā)出招標(biāo)公告或邀請函,施工企業(yè)見...
8.問答題項目經(jīng)理部的作用是什么?
參考答案:(1)負(fù)責(zé)施工項目全過程施工經(jīng)營的管理,對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的雙重職能;
(2)為項目經(jīng)理決策提供信息依據(jù),...
(2)為項目經(jīng)理決策提供信息依據(jù),...