02658建筑工程項(xiàng)目管理章節(jié)練習(xí)(2020.01.04)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)（PMIS）主要用于項(xiàng)目的（）。

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2 由于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費(fèi)用是（）。

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3 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指（）。

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4 某建筑工程工期為3個(gè)月，承包合同價(jià)為90萬元，費(fèi)用結(jié)算宜采用的方式是（）。

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5 建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種（）。

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6 施工成本控制的第一步是（）。

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7.問答題施工項(xiàng)目管理的階段分為哪些？

參考答案：（1）投標(biāo)簽約階段的管理。項(xiàng)目發(fā)包人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)準(zhǔn)備、具備了招標(biāo)條件以后，便發(fā)出招標(biāo)公告或邀請(qǐng)函，施工企業(yè)見...

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8 風(fēng)險(xiǎn)管理的第二步工作是（）。

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9 對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要原因的方法稱（）。

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10 工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)提出，經(jīng)確定后作為結(jié)算依據(jù)（）。

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