注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.09)

來源：考試資料網(wǎng)

1 下列戰(zhàn)略分析工具中，用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是（）。

2 甲公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)，主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢(shì)，克服了劣勢(shì)，是否利用了機(jī)會(huì)，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。甲公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案使用的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

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3 甲公司曾是國內(nèi)PDA（個(gè)人數(shù)據(jù)代理）行業(yè)的龍頭老大，但該公司的董事長(zhǎng)敏銳地認(rèn)識(shí)到PDA只是個(gè)尷尬的過渡產(chǎn)品，遲早會(huì)被多功能手機(jī)或袖珍筆記本所替代。因此，甲公司果斷決定，將研發(fā)精力和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)投入到新一代多媒體手機(jī)的研發(fā)上。實(shí)踐表明，此項(xiàng)決策是正確的。公司此項(xiàng)戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇屬于（）。

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4 七碧居和八碧居是兩家制作咸菜的百年老字號(hào)，遠(yuǎn)近聞名。八碧居的掌門人最近改進(jìn)了咸菜散裝散賣的銷售方式，采用標(biāo)準(zhǔn)重量的密封包裝；并且推出了高檔養(yǎng)生禮品包裝系列產(chǎn)品；借助北京奧運(yùn)會(huì)的時(shí)機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)，將八碧居咸菜打入國際市場(chǎng)。七碧居的品牌和銷售受到?jīng)_擊。為此，七碧居采取了包括改進(jìn)包裝、建設(shè)官網(wǎng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售，針對(duì)高血壓等人群推出特制咸菜在內(nèi)的一系列措施，從而，恢復(fù)了與八碧居平分秋色的局面。七碧居采取的戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇屬于（）。

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5 某全球公司擬對(duì)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)最新戰(zhàn)略環(huán)境的變化。總部只是在幾個(gè)子公司設(shè)立試點(diǎn)，稍加調(diào)整。據(jù)此判斷，該公司變革正處于以下哪個(gè)階段（）。

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