中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目整體管理單項選擇題每日一練(2019.01.13)

單項選擇題
項目計劃方法是在項目計劃階段，用來指導項目團隊制訂計劃的一種結構化方法（）是這種方法的例子。
A.工作指南和模板
B.上層管理介入
C.職能工作的授權
D.項目干系人的技能分析
單項選擇題
項目范圍說明書（初步）列出了項目及其相關產(chǎn)品、服務的特性和（），以及范圍控制和接受的方法。
A.章程
B.高層范圍控制過程
C.質(zhì)量控制方法
D.項目邊界
單項選擇題
制訂項目管理計劃的輸入包含（）
A.范圍說明書（初步）
B.工作分解結構
C.風險管理計劃
D.質(zhì)量計劃
單項選擇題
逐步完善整合了暫時與獨特這兩個項目的特征。在制訂項目管理計劃過程中，要考慮的輸入因素或工具為（）
A.組織政策和程序
B.項目章程
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.包含以上3項，但不限于上述3項
單項選擇題
所謂對項目的整體變更，是（）的改變。
A.SOW
B.項目章程
C.項目基準計劃
D.產(chǎn)品驗證

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