會(huì)計(jì)從業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的主要內(nèi)容多項(xiàng)選擇題每日一練(2019.03.27)

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1 下列各項(xiàng)中，符合會(huì)計(jì)職業(yè)道德愛(ài)崗敬業(yè)基本要求的有（）。

2 某單位制定的內(nèi)部會(huì)計(jì)人員管理制度中，符合會(huì)計(jì)職業(yè)道德要求的有（）。

3 堅(jiān)持準(zhǔn)則是會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的一項(xiàng)重要內(nèi)容。堅(jiān)持準(zhǔn)則的具體要求有（）。

4 某股份有限公司會(huì)計(jì)王某不僅熟悉會(huì)計(jì)電算化業(yè)務(wù)，而且對(duì)利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理頗有研究。金融危機(jī)期間，王某向公司總經(jīng)理建議，開(kāi)辟網(wǎng)上業(yè)務(wù)洽談，并實(shí)行優(yōu)惠的折扣政策。公司采納了劉某的建議，當(dāng)期銷售額實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)。劉某的行為體現(xiàn)出的會(huì)計(jì)職業(yè)道德有（）。

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5 某公交公司因經(jīng)營(yíng)管理不善而長(zhǎng)年虧損，新上任的財(cái)務(wù)部經(jīng)理張某抓住公司經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，以強(qiáng)化成本核算和管理為突破口，將成本逐層分解至每一輛車輛及其司乘人員，并創(chuàng)建了成本監(jiān)控中心，不僅使每日、每車的運(yùn)營(yíng)收支情況一目了然，而且對(duì)異常成本變動(dòng)能立即采取應(yīng)對(duì)措施。有效的成本管理為公司領(lǐng)導(dǎo)作出擴(kuò)大購(gòu)車規(guī)模、增加營(yíng)運(yùn)能力的決策提供了科學(xué)依據(jù)，經(jīng)過(guò)努力，公司營(yíng)業(yè)收入在3年內(nèi)翻了兩番，徹底扭轉(zhuǎn)了虧損局面。從會(huì)計(jì)職業(yè)道德角度分析，下列表述中，正確的有（）。

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