⑴制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ⑵進(jìn)行實(shí)際成效與標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比分析 ⑶針對(duì)偏差采取糾偏行動(dòng)
全局性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、抗?fàn)幮?/p>
企業(yè)資源狀況分析、企業(yè)利用其資源的能力分析
掌握企業(yè)現(xiàn)存資源的狀況，明確實(shí)現(xiàn)未來戰(zhàn)略意圖和目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)資源和劣勢(shì)資源，為資源的利用、開發(fā)和創(chuàng)造提供方向和行動(dòng)基礎(chǔ)。
⑴現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析 ⑵潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ⑶顧客力量的分析 ⑷供應(yīng)商力量的分析
