⑴制定評價標(biāo)準(zhǔn) ⑵進(jìn)行實際成效與標(biāo)準(zhǔn)的對比分析 ⑶針對偏差采取糾偏行動
⑴戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn) ⑵實際成效 ⑶績效評價
掌握企業(yè)現(xiàn)存資源的狀況,明確實現(xiàn)未來戰(zhàn)略意圖和目標(biāo)的優(yōu)勢資源和劣勢資源,為資源的利用、開發(fā)和創(chuàng)造提供方向和行動基礎(chǔ)。
全局性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性、風(fēng)險性、抗?fàn)幮?/p>