開展監(jiān)理工作應該遵循的原則有（）。

在很多項目中，費用超出預算的主要原因是（）超出計劃。

總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換？（）

專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權，并有一定文件簽發(fā)權。

技術交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應簽字。

進度計劃表示法有（）。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。

項目變更管理應注意：（）。

基線通常用于對項目實際狀況的（）。

為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。