A.內(nèi)控流程規(guī)范
B.授權(quán)管理規(guī)范
C.風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范
D.內(nèi)控評(píng)價(jià)規(guī)范
E.規(guī)章制度規(guī)范
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A.加強(qiáng)集團(tuán)管控
B.推進(jìn)精益管理
C.強(qiáng)化業(yè)務(wù)融合
D.提高分析水平
E.深化總部應(yīng)用
A.深化應(yīng)用
B.提升功能
C.實(shí)時(shí)管控
D.精益高效
A.貫徹執(zhí)行公司定員標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、計(jì)劃
B.組織開展定員測(cè)算與核定
C.執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司總部批復(fù)的核定定員，統(tǒng)籌優(yōu)化用工配置
D.編制上報(bào)勞務(wù)派遣用工計(jì)劃，并按照批復(fù)執(zhí)行
A.因事設(shè)崗
B.總量恒定
C.合理分工
D.責(zé)任明確
A.管理定員不足4人的，不獨(dú)立設(shè)置職能部門
B.生產(chǎn)定員不足7人的，不獨(dú)立設(shè)置班組
C.班組不足三個(gè)的，不單獨(dú)設(shè)置業(yè)務(wù)支撐實(shí)施機(jī)構(gòu)
D.各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，按照精簡(jiǎn)高效的原則，合并機(jī)構(gòu)設(shè)置
最新試題
以下關(guān)于國(guó)家電網(wǎng)有限公司的描述，不正確的是（）。
“大規(guī)劃”體系建設(shè)主要目標(biāo)中，“信息一平臺(tái)”是指建立統(tǒng)一的規(guī)劃計(jì)劃管理信息系統(tǒng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)一體化信息平臺(tái)，統(tǒng)一歸集和管理公司規(guī)劃計(jì)劃數(shù)據(jù)信息。
發(fā)展智能電網(wǎng)要著眼于構(gòu)筑開發(fā)、多元、互動(dòng)、高效的能源供給和服務(wù)平臺(tái)，建立（）的現(xiàn)代能源供應(yīng)體系。
國(guó)家電網(wǎng)有限公司高度重視數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已建成全球規(guī)模最大的（）、央企領(lǐng)先的一體化集團(tuán)級(jí)信息系統(tǒng)，創(chuàng)建了國(guó)際領(lǐng)先的電網(wǎng)調(diào)控中心，在很多方面具備了良好基礎(chǔ)。
建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)務(wù)之急就是（），大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)升級(jí)、實(shí)現(xiàn)效率效益提升。
國(guó)家電網(wǎng)有限公司積極服務(wù)新能源汽車發(fā)展，打造了全球最大的（），覆蓋全國(guó)85%以上公共充電樁。
國(guó)家電網(wǎng)有限公司為各類充電樁建設(shè)提供（）“三省”服務(wù)，以車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為主導(dǎo)、充電樁為基礎(chǔ)，持續(xù)提升平臺(tái)的開放性和公共服務(wù)能力。
國(guó)家電網(wǎng)有限公司抓住“新基建”機(jī)遇，強(qiáng)化充電設(shè)施精準(zhǔn)布局和運(yùn)營(yíng)效益提升，加快構(gòu)建（）的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
在內(nèi)部改革方面，國(guó)家電網(wǎng)有限公司研究推進(jìn)集團(tuán)管理體制變革，優(yōu)化（）模式，加快完善科學(xué)合理的管理體制機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各層級(jí)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
“能源互聯(lián)網(wǎng)”代表電網(wǎng)發(fā)展的更高階段，其中（）是根本，（）是手段。