企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。

部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。

下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。

M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。

判斷一個經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否（）。

技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）

以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）

外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。