為了驗收施工質(zhì)量，制定和審核/確認分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。

工程招標過程中，在開標環(huán)節(jié)應進行的工作有（）。

與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。

根據(jù)《標準材料采購招標文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。

為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

作為工程建設實施階段的最后一個環(huán)節(jié)，工程竣工驗收的基本作用有（）。

根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，設計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有（）。

工程網(wǎng)絡計劃中，工作N有緊后工作，確定其總時差的方法有（）。

根據(jù)《標準施工招標文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>

根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。