單項選擇題下面哪種組織結(jié)構(gòu)具有大量重復(fù)職能?()

A.分部型結(jié)構(gòu)。
B.專家官僚組織結(jié)構(gòu)。
C.機械官僚組織結(jié)構(gòu)。
D.簡單結(jié)構(gòu)。


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1.單項選擇題通過組織結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)技術(shù)之間的關(guān)系揭示可以知道使用大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的組織中,最好的組織結(jié)構(gòu)是?()

A.機械式——高度正規(guī)化,強調(diào)嚴(yán)格的控制。
B.機械式——員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報告,也向職能經(jīng)理報告。
C.有機式——強調(diào)寬松的控制和靈活性。
D.有機性——強調(diào)部門之間的合作。

3.單項選擇題大型制造商都采用適時存貨系統(tǒng),以便最大限度地減少庫存的儲存成本。下面哪種情況屬于適時存貨系統(tǒng)的主要薄弱點?()

A.物料供應(yīng)合同不完整
B.計算機資源供應(yīng)不足
C.實施時間延長
D.工作中斷

4.單項選擇題某內(nèi)部審計師受派遣對實施業(yè)務(wù)流程再造的公司進行確認業(yè)務(wù)。在這期間審計師沒有發(fā)現(xiàn)任何雇員因為變革的倡議縮減他們被要求的職責(zé),但是雇員們對這個變革的態(tài)度普遍不好,下列最有可能糾正該事項的是:()

A.改寫變革的需要并找出方法與雇員溝通價值觀。
B.與高級管理層進行溝通,讓雇員聽取管理層意見。
C.加強管理層級之間的溝通。
D.更換新的項目、主題和變革推動者去完成這個進程。

5.單項選擇題在內(nèi)部審計項目組開會過程中,有成員發(fā)生了爭執(zhí),并且一名組員指控另一名組員試圖將個人利益凌駕于審計利益之上。審計經(jīng)理面對這種情況應(yīng)當(dāng)采取的行動是:()

A.會后與兩名審計師談話,解決沖突和不當(dāng)行為。
B.停止開會,立即對兩人的矛盾進行處理.
C.在會后對兩名審計師均進行懲罰,將事件轉(zhuǎn)移給審計委員會。
D.繼續(xù)開會,在事后責(zé)備提出指控的審計師的不當(dāng)行為。

最新試題

某金融機構(gòu)的內(nèi)部審計師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計師采取下列哪項行動是合適的()

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內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面()

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以下哪項陳述精確描述了混合審查()

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由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補充,CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時,需要考慮以下哪項()

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審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計,并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對()

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因為某種原因,內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作,為了保證審計工作的效果和效率,內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是()

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審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()

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作為年度風(fēng)險評估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準(zhǔn)備會面的時候,首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用()

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某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官(CRO),負責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進行優(yōu)先排序()

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