單項(xiàng)選擇題有證明力的審計(jì)證據(jù)應(yīng)當(dāng)定義為:()

A.該證據(jù)沒有錯誤和偏見,并忠實(shí)地表明其所要表明的意思。
B.該證據(jù)是通過觀察實(shí)物和事件而取得的。
C.該證據(jù)補(bǔ)充了其他證據(jù),并且否定或證實(shí)了這些證據(jù)。
D.該證據(jù)證明了一個中間事實(shí)或一組事實(shí),從這些事實(shí)還可推理出其他事實(shí)。


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1.單項(xiàng)選擇題在與最高管理層討論之后,內(nèi)部首席審計(jì)執(zhí)行官確認(rèn)了幾個戰(zhàn)略性的經(jīng)營問題以便在編制年度審計(jì)日程表時加以考慮。下列不屬于這種戰(zhàn)略性問題的是:()

A.將實(shí)行一項(xiàng)月度預(yù)算程序。
B.為擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度將進(jìn)行的全球促銷活動。
C.尋求聯(lián)營者以便在歐洲和亞洲市場上擴(kuò)大生產(chǎn)能力。
D.建立人力資源數(shù)據(jù)庫來確保對政策的持續(xù)管理和加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的保存。

2.單項(xiàng)選擇題鑒于管理層提出的緊急要求,事務(wù)繁忙的內(nèi)部審計(jì)部門發(fā)現(xiàn)其已無法履行年度審計(jì)計(jì)劃中包含的所有承諾。審計(jì)執(zhí)行主管應(yīng)采取的最佳行動方案是以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()

A.馬上將情況告知董事會,尋求后者的支持,以獲得進(jìn)一步的資源,滿足年度審計(jì)計(jì)劃的相關(guān)需求。
B.將情況告知董事會和高層管理人員,并請求后者對年度審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行重新評估。
C.將情況告知高層管理人員,并應(yīng)用更加有力的風(fēng)險(xiǎn)評估和優(yōu)先排序系數(shù),請求后者重新考慮這些額外的審計(jì)要求。
D.繼續(xù)執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃,尋找機(jī)會調(diào)整工作重點(diǎn),并重新進(jìn)行資源配置。

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于根據(jù)《專業(yè)實(shí)務(wù)框架》實(shí)施的質(zhì)量評估,以下哪種說法是不正確的?()

A.質(zhì)量評估的結(jié)果可以與高層管理人員和董事會分享。
B.人們期望質(zhì)量評估團(tuán)隊(duì)對內(nèi)部審計(jì)部門的工作效率和成效進(jìn)行檢查。
C.如果符合條件,公司管理人員或董事會董事可以成為外部質(zhì)量評估小組的成員,因?yàn)樗麄儶?dú)立于內(nèi)部審計(jì)部門。
D.質(zhì)量評估程序可以包括通過面談、問卷調(diào)查或調(diào)研所獲得的來自被審計(jì)單位的反饋意見。

4.單項(xiàng)選擇題某公司在通過局域網(wǎng)(LAN)相連的個人電腦上儲存生產(chǎn)數(shù)據(jù),通過電子數(shù)據(jù)交換(EDI)來利用這些數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)自動采購。根據(jù)下個月的生產(chǎn)計(jì)劃和能確定每一產(chǎn)品所需零部件的經(jīng)授權(quán)的物料需求計(jì)劃(MRP),向經(jīng)授權(quán)的供應(yīng)商采購。在確定采購需求是否隨生產(chǎn)工藝變動而及時更新時,以下哪項(xiàng)審計(jì)程序最有效?()

A.按照目前生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃重新計(jì)算生產(chǎn)工藝變動后零件的需求量,將結(jié)果與同期系統(tǒng)中生成的采購訂單中的數(shù)量相比較。
B.將測試數(shù)據(jù)輸入局域網(wǎng)并將由測試數(shù)據(jù)生成的訂貨數(shù)量和由生產(chǎn)數(shù)據(jù)生成的訂貨數(shù)量相比較。
C.使用通用審計(jì)軟件編制超存儲存貨報(bào)告,將存貨數(shù)量與目前生產(chǎn)規(guī)模相比較。
D.從若干期的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃中抽取一個樣本,并跟蹤檢查其輸入系統(tǒng)時是否正確。

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