A.在每家工廠建立永續(xù)盤存控制程序,每周向管理層報(bào)告庫存水平超過兩周產(chǎn)量的存貨科目
B.在每家工廠實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算程序,每周將差異匯總向管理層匯報(bào)
C.將實(shí)際銷售與預(yù)測銷售情況、預(yù)算毛利潤與實(shí)際毛利潤進(jìn)行比較,每周向管理層提交相關(guān)報(bào)告
D.根據(jù)管理層的預(yù)測來計(jì)劃每月產(chǎn)量,每周向管理層報(bào)告實(shí)際產(chǎn)量與預(yù)測產(chǎn)量、實(shí)際成本與預(yù)算成本的比較情況
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A.活動日志
B.交易出錯日志
C.程序化終止
D.冗余硬件
A.只是公司外部從公司采購產(chǎn)品的人
B.只是公司內(nèi)部直接使用公司產(chǎn)品的人
C.公司外部的任何人以及公司內(nèi)部依靠它的產(chǎn)品完成工作的人
D.公司外部的任何正在或?qū)⒁c公司進(jìn)行交易的人
A.有機(jī)式,強(qiáng)調(diào)寬松的控制和靈活性。
B.矩陣式,員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報(bào)告,也向職能經(jīng)理報(bào)告。
C.機(jī)械式,高度正規(guī)化,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的控制。
D.綜合性,強(qiáng)調(diào)部門之間的合作。
一個郵寄公司僅僅提供天然纖維衣服,取得了很大成功。實(shí)際上,它的成功威脅著生存,除非它能夠?qū)⒂唵屋斎?、運(yùn)輸和記賬系統(tǒng)進(jìn)行自動化。這個公司想要采用一個系統(tǒng),至少將下列功能自動化:
1.將來自于郵件和電話的訂單進(jìn)行在線輸入。
2.訂單詳細(xì)信息和信用授權(quán)驗(yàn)證。
3.發(fā)票、郵寄標(biāo)簽和訂貨通知的打印。
4.訂單執(zhí)行和存貨記錄維護(hù)。
5.私營承運(yùn)商的運(yùn)費(fèi)計(jì)算。
6.存貨水平分析和采購訂單準(zhǔn)備。
7.跟蹤用戶源(例如通過電話或雜志的目錄或廣告)。
8.根據(jù)早期訂單對商品進(jìn)行需求分析。
9.根據(jù)客戶訂單歷史分析購買模式。
A.訂單詳細(xì)信息和信用授權(quán)驗(yàn)證
B.發(fā)票、郵寄標(biāo)簽和訂貨通知打印
C.分析存貨水平以及準(zhǔn)備采購訂單
D.根據(jù)客戶訂單歷史分析購買模式
供應(yīng)鏈中的每一個組織通常涉及哪些方面?
Ⅰ.生產(chǎn)產(chǎn)品
Ⅱ.市場營銷
Ⅲ.產(chǎn)品運(yùn)輸
Ⅳ.售后服務(wù)
正確的選項(xiàng)為()。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ和Ⅳ
最新試題
人們一般不會把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源?()
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制?()
在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是()
平衡計(jì)分卡的概念包括()
某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù),如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務(wù)。對于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()
在以下哪種責(zé)任中心中,投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績評估手段?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()
平衡積(記)分卡的首要關(guān)注對象是()
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例?()
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法?()