A.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)政策與程序的管理
B.人力資源管理
C.內(nèi)部溝通和信息交流
D.內(nèi)部審計(jì)人員的具體分工
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A.對(duì)不同標(biāo)準(zhǔn)的遵循
B.工作范圍限制
C.經(jīng)費(fèi)等資源方面的限制
D.個(gè)人利益沖突
A.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性
B.讓內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的人員保持應(yīng)有的職業(yè)審慎性
C.確保內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的地位得到加強(qiáng)
D.明確內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和管理層的關(guān)系
A.《標(biāo)準(zhǔn)》的強(qiáng)制性質(zhì)必須在內(nèi)部審計(jì)章程中的得到確認(rèn)
B.《標(biāo)準(zhǔn)》適用于各種內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)
C.首席審計(jì)執(zhí)行官負(fù)責(zé)對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》的全面遵循
D.《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定了內(nèi)部審計(jì)師最低限度的道德行為和具體活動(dòng)
A.某內(nèi)部審計(jì)師依據(jù)內(nèi)部審計(jì)章程的規(guī)定,認(rèn)為被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)部門(mén)是必須也要進(jìn)行審查的環(huán)節(jié)
B.在審計(jì)過(guò)程中,某內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為應(yīng)該接觸外部審計(jì)師的工作底稿,但是被審計(jì)單位沒(méi)有授權(quán),所以?xún)?nèi)部審計(jì)師以?xún)?nèi)部審計(jì)章程為依據(jù)向外部審計(jì)師索要工作底稿
C.內(nèi)部審計(jì)章程中明確規(guī)定了審計(jì)人員接觸與開(kāi)展審計(jì)工作相關(guān)的記錄、人員和實(shí)物財(cái)產(chǎn)的權(quán)利,所以?xún)?nèi)部審計(jì)師可以對(duì)被審計(jì)單位的人員進(jìn)行溝通
D.某新內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為向?qū)徲?jì)委員會(huì)披露的類(lèi)別是由內(nèi)部審計(jì)章程規(guī)定的,所以對(duì)于不一致的類(lèi)別予以剔除
A.在對(duì)公司的電算化采購(gòu)訂單系統(tǒng)的審計(jì)活動(dòng)中,某位內(nèi)部審計(jì)師表現(xiàn)十分出色,事后采購(gòu)部經(jīng)理表示想聘請(qǐng)他為其業(yè)余時(shí)間經(jīng)營(yíng)的餐廳做內(nèi)部審計(jì),并表示愿意支付其高于工資的薪金
B.在對(duì)醫(yī)院藥品采購(gòu)的審計(jì)過(guò)程中,某位內(nèi)部審計(jì)師接受了醫(yī)院提供的救急包,該醫(yī)院曾定期在醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn)會(huì)上將這種救急包發(fā)放給與會(huì)的員工和病人
C.因?yàn)槟澄粌?nèi)部審計(jì)師在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)方面十分擅長(zhǎng),所以在業(yè)余時(shí)間擔(dān)任了某公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的業(yè)務(wù)顧問(wèn)
D.某內(nèi)部審計(jì)師對(duì)企業(yè)的建設(shè)部門(mén)提出了關(guān)于改善其控制措施的建議,該部門(mén)在討論后接受了該內(nèi)部審計(jì)師的建議
最新試題
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該()
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢(xún)工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷(xiāo)售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷(xiāo)售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn),以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力()
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢(xún)工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢(xún)業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)()
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒(méi)有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢(xún)審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面,沒(méi)有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動(dòng)