A.實地觀察運貨和收貨地點，找到退貨證據(jù)
B.檢查年末以后發(fā)布的、針對年前運送的商品的銷售記錄
C.就反常的顧客投訴數(shù)量和顧客服務(wù)代表進(jìn)行面談
D.要求該部門在年末進(jìn)行全面實地盤點并實施監(jiān)盤
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A.評估風(fēng)險管理過程的有效性，并對其改善作出貢獻(xiàn)
B.評價風(fēng)險應(yīng)對方案是否符合組織的風(fēng)險偏好
C.如果公司沒有首席風(fēng)險官，則為機(jī)構(gòu)制定風(fēng)險應(yīng)對策略
D.將內(nèi)部審計分析風(fēng)險和控制所用的工具與技術(shù)提供給管理層
A.審計那5筆貸款，確定是否存在某種統(tǒng)一特征，并匯總貸款所涉金額，將其納入最終審計報告
B.將貸款所涉金額向貸款委員會報告，由貸款委員會決定是否采取糾正措施
C.將該發(fā)現(xiàn)納入審計報告，不要采取進(jìn)一步的跟蹤措施
D.向司法部門反映該發(fā)現(xiàn)
A.將因素評級從1-3級改成1-5級
B.在可比影響的基礎(chǔ)上分配因素權(quán)重
C.按優(yōu)先順序排列風(fēng)險因素
D.使用獨立來源的資料
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）
Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查
Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查
Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
A.只有Ⅰ是對的
B.只有Ⅰ和Ⅱ是對的
C.只有Ⅰ和Ⅲ是對的
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都對
A.預(yù)期將在審計業(yè)務(wù)中涉及的具體事項
B.外部服務(wù)提供商可能在組織中享有的財務(wù)權(quán)益
C.外部服務(wù)提供商可能正在為組織執(zhí)行的其他服務(wù)的范圍
D.外部服務(wù)提供商的聲譽
最新試題
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法（）
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該（）
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序（）
以下哪項審計計劃活動對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險價值最少（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）