A.在對(duì)可能的舞弊進(jìn)行調(diào)查時(shí)與安全人員和法律執(zhí)行機(jī)構(gòu)配合。
B.每次審計(jì)中都對(duì)舞弊進(jìn)行測(cè)試并盡可能進(jìn)行追查。
C.協(xié)助設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)以防止舞弊。
D.評(píng)價(jià)控制系統(tǒng)在防止?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)暴露方面的充分性和有效性。
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A.借記費(fèi)用，貸記資產(chǎn)。
B.借記該資產(chǎn)，貸記其他資產(chǎn)。
C.借記收入，貸記資產(chǎn)。
D.借記其他資產(chǎn)，貸記該資產(chǎn)。
控制自我評(píng)估是發(fā)動(dòng)組織內(nèi)部員工評(píng)價(jià)控制的適當(dāng)性，并確定進(jìn)一步完善機(jī)會(huì)的過程。讓員工參與控制自我評(píng)估的原因是：（）
I.促使員工更有動(dòng)力來很好地完成工作
II.員工對(duì)自身的工作持有客觀的態(tài)度
III.員工能對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)
IV.管理人員希望從員工處得到信息反饋
A.I和II
B.III和IV
C.I和IV
D.II和IV。
A.對(duì)接觸LAN各部分的物理安全的調(diào)査
B.LAN應(yīng)用在字段或記錄級(jí)別標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)并在該級(jí)別實(shí)施用戶訪問的能力
C.詢問使用者，以確定他們對(duì)系統(tǒng)的安全級(jí)別和薄弱環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)
D.公司內(nèi)部其他同樣使用敏感數(shù)據(jù)的LAN的安全級(jí)別。
A.組織文化不是控制環(huán)境的組成部分，因此在即將進(jìn)行的審計(jì)中不應(yīng)考慮組織文化。
B.雖然組織文化可能被看作是控制環(huán)境的組成部分，但是對(duì)這一環(huán)境的評(píng)估帶有很大的主觀性，因此這種評(píng)估沒有用。
C.應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)地確定組織文化上的差異，因?yàn)檫@種差異可能是合并成功的主要風(fēng)險(xiǎn)。但是確定差異不是一項(xiàng)適當(dāng)?shù)膶徲?jì)活動(dòng)，因?yàn)榇_定差異是行政工作并帶有主觀性。
D.以上都不對(duì)。
A.持有大量的ABC公司的部件材料。
B.內(nèi)部開發(fā)關(guān)鍵部件材料。
C.與ABC就組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度進(jìn)行溝通。
D.在ABC公司建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架。
最新試題
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
為了提高運(yùn)營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份（ID）和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中，而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）