A.持有大量的ABC公司的部件材料。
B.內(nèi)部開發(fā)關(guān)鍵部件材料。
C.與ABC就組織的風險偏好和風險容忍度進行溝通。
D.在ABC公司建立全面風險管理框架。
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A.固有風險低于剩余風險。
B.該決定適合組織的風險偏好。
C.該分析確定普遍性風險較低。
D.與成功相關(guān)的主要風險的影響和可能性都很高。
A.它為與符號平行的書面描述提供更多的空間。
B.它更關(guān)注任務(wù)的指派和對績效的獨立檢查。
C.它通常更長。
D.部門間線條不交叉。
A.違背了《職業(yè)道德規(guī)范》，因為該內(nèi)部審計師沒有詢問過審計經(jīng)理是否應(yīng)該進行披露
B.是合理的，因為該部門經(jīng)理并沒有追究其利用公司資源的過錯
C.既違背了《職業(yè)道德規(guī)范》又違反了《標準》，因為沒有對員工的行為進行合理的披露
D.是合理的，因為該員工的行為并沒有違反公司的政策
A.控制員工收取禮物的情況，杜絕出現(xiàn)員工利用公司利益為自己謀私利的事件
B.防止員工開發(fā)過多的供應(yīng)商
C.讓員工主動承認自己接受過多的禮物饋贈，并將收取的款項上交
D.讓員工在選擇供應(yīng)商時選擇那些誠信度較高的商家
A.接受該禮物，因為獎勵發(fā)生在選拔員工之后，并不違反組織的行為規(guī)則
B.接受該禮物，因為該內(nèi)部審計師并沒有從事與內(nèi)部審計有關(guān)的工作
C.拒絕該禮物，因為選拔優(yōu)秀員工本就是其應(yīng)該做的，而且《職業(yè)道德規(guī)范》的行為準則中明確禁止接受禮物
D.拒絕該禮物，因為這份太過貴重，如果是一般禮物即可接受
最新試題
在審計財務(wù)合約時，內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計人員應(yīng)（）
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
以下哪項陳述精確描述了混合審查（）
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
為了提高運營的效率和正確性，某連鎖機構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實行自動化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計師在審查該系統(tǒng)的有效性時，應(yīng)該重點關(guān)注的是（）
內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應(yīng)該（）
某大型投資組織聘用了一位首席風險官（CRO），負責組織風險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風險進行優(yōu)先排序（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務(wù)，該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動