A.它為與符號(hào)平行的書面描述提供更多的空間。
B.它更關(guān)注任務(wù)的指派和對(duì)績(jī)效的獨(dú)立檢查。
C.它通常更長(zhǎng)。
D.部門間線條不交叉。
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A.違背了《職業(yè)道德規(guī)范》，因?yàn)樵搩?nèi)部審計(jì)師沒有詢問過審計(jì)經(jīng)理是否應(yīng)該進(jìn)行披露
B.是合理的，因?yàn)樵摬块T經(jīng)理并沒有追究其利用公司資源的過錯(cuò)
C.既違背了《職業(yè)道德規(guī)范》又違反了《標(biāo)準(zhǔn)》，因?yàn)闆]有對(duì)員工的行為進(jìn)行合理的披露
D.是合理的，因?yàn)樵搯T工的行為并沒有違反公司的政策
A.控制員工收取禮物的情況，杜絕出現(xiàn)員工利用公司利益為自己謀私利的事件
B.防止員工開發(fā)過多的供應(yīng)商
C.讓員工主動(dòng)承認(rèn)自己接受過多的禮物饋贈(zèng)，并將收取的款項(xiàng)上交
D.讓員工在選擇供應(yīng)商時(shí)選擇那些誠(chéng)信度較高的商家
A.接受該禮物，因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)發(fā)生在選拔員工之后，并不違反組織的行為規(guī)則
B.接受該禮物，因?yàn)樵搩?nèi)部審計(jì)師并沒有從事與內(nèi)部審計(jì)有關(guān)的工作
C.拒絕該禮物，因?yàn)檫x拔優(yōu)秀員工本就是其應(yīng)該做的，而且《職業(yè)道德規(guī)范》的行為準(zhǔn)則中明確禁止接受禮物
D.拒絕該禮物，因?yàn)檫@份太過貴重，如果是一般禮物即可接受
A.某國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師在通過考試后，也參與大量實(shí)務(wù)工作，有較強(qiáng)的工作能力，故而覺得不用再學(xué)習(xí)新知識(shí)以提高自己的專業(yè)能力
B.某國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師接受了一項(xiàng)環(huán)境審計(jì)的工作，盡管以前并沒有接觸過這方面的工作，也沒有這方面的知識(shí)
C.接受某位被審計(jì)單位給予的正常的審計(jì)費(fèi)用
D.不向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告有關(guān)非法行為的重大發(fā)現(xiàn)，因?yàn)楣芾懋?dāng)局已經(jīng)表示會(huì)處理這這些問題
A.行為規(guī)則為內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)提供了基本準(zhǔn)則
B.行為規(guī)則是《職業(yè)道德規(guī)范》的細(xì)化，具體指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)怎樣做
C.行為規(guī)則是幫助內(nèi)部審計(jì)師開展審計(jì)工作的指南
D.在運(yùn)用行為規(guī)則時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該運(yùn)用其個(gè)人判斷
最新試題
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目