A.行為規(guī)則為內(nèi)部審計實務(wù)提供了基本準(zhǔn)則
B.行為規(guī)則是《職業(yè)道德規(guī)范》的細(xì)化,具體指導(dǎo)內(nèi)部審計實務(wù)怎樣做
C.行為規(guī)則是幫助內(nèi)部審計師開展審計工作的指南
D.在運用行為規(guī)則時,內(nèi)部審計師應(yīng)該運用其個人判斷
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A.為了能向有關(guān)方面對所作報告的情況詳細(xì)解答,某內(nèi)部審計師在審計活動中掌握了所有的重要事實
B.財務(wù)部門的助理在調(diào)入內(nèi)部審計部門2周后參與對財務(wù)部門的業(yè)務(wù)審查
C.某位剛從采購部門調(diào)來的內(nèi)部審計人員被指派對財務(wù)部門的活動進行審查
D.幫助某位管理人員制定了內(nèi)部活動流程圖
A.某公司規(guī)定首席審計執(zhí)行官必須為注冊內(nèi)部審計師
B.首席審計執(zhí)行官與董事會定期進行交流
C.某國通過法律要求內(nèi)部審計機構(gòu)需要在大中型公司內(nèi)設(shè)立
D.某公司的公司章程規(guī)定人員不得從其他部門調(diào)入內(nèi)部審計部門
A.內(nèi)部審計部門政策與程序的管理
B.人力資源管理
C.內(nèi)部溝通和信息交流
D.內(nèi)部審計人員的具體分工
A.對不同標(biāo)準(zhǔn)的遵循
B.工作范圍限制
C.經(jīng)費等資源方面的限制
D.個人利益沖突
A.加強內(nèi)部審計部門的獨立性
B.讓內(nèi)部審計部門的人員保持應(yīng)有的職業(yè)審慎性
C.確保內(nèi)部審計部門的地位得到加強
D.明確內(nèi)部審計部門和管理層的關(guān)系
最新試題
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金,可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計,并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對()
在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計師可以()
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時,以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃,包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該()
在以下管理層的要求中,哪項在正常審計范圍內(nèi)()
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應(yīng)該()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽,但他任職于組織的另一個部門