A.通常預(yù)防控制比檢查控制更重要
B.通常EDI控制目標(biāo)和其他系統(tǒng)目標(biāo)不同
C.EDI系統(tǒng)下的內(nèi)控極少允許低于最大值評(píng)估控制風(fēng)險(xiǎn)
D.通常關(guān)于職責(zé)分工的內(nèi)控是EDI系統(tǒng)下的重要控制。
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A.產(chǎn)品質(zhì)量差別化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品可靠性差別化戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品創(chuàng)新差別化戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品品牌差別化戰(zhàn)略
A.行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)
B.公司應(yīng)該以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為戰(zhàn)略
C.潛在進(jìn)入者必須面對(duì)進(jìn)入該行業(yè)的障礙
D.行業(yè)的長(zhǎng)期盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度
A.差異化戰(zhàn)略
B.領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.遏制戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
A.組織的管理層和董事會(huì)已經(jīng)確定了組織可以接受的風(fēng)險(xiǎn)水平
B.已設(shè)計(jì)并實(shí)施了必要的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),把風(fēng)險(xiǎn)降低到組織的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平以下
C.定期將風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的結(jié)果報(bào)告給董事會(huì)和股東會(huì)
D.定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和控制的有效性進(jìn)行在評(píng)估,以管理風(fēng)險(xiǎn)
A.由董事會(huì)負(fù)責(zé)組織的戰(zhàn)略方向
B.由內(nèi)部審計(jì)師決定對(duì)剩余風(fēng)險(xiǎn)的接受
C.由高級(jí)管理層分配風(fēng)險(xiǎn)的歸屬
D.由操作層人員分配決定持續(xù)的確認(rèn)、評(píng)價(jià)、減緩和檢測(cè)活動(dòng)
最新試題
在電子轉(zhuǎn)賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重?()
就保證資金電匯過(guò)程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過(guò)授權(quán)的用戶而言,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制?()
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()
質(zhì)量圈的首要目的是()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()
在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問(wèn)題的角度的目標(biāo)是()
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)()
某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會(huì)產(chǎn)生()