單項(xiàng)選擇題大型制造商都采取適時(shí)存貨系統(tǒng),以便最大限度地減少庫存的儲(chǔ)存成本。以下哪項(xiàng)是適時(shí)存貨系統(tǒng)的主要薄弱點(diǎn)?()

A.計(jì)算機(jī)資源
B.材料供應(yīng)合同
C.停工
D.實(shí)施時(shí)間


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題通過設(shè)立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位(SBU)成功地完成了組織的改組。以下哪條不是衡量組織單元是否有資格成為SBU的標(biāo)準(zhǔn):()

A.在母公司以外設(shè)立一個(gè)明確的市場。
B.成為一個(gè)利潤中心。
C.風(fēng)險(xiǎn)厭惡。
D.面對(duì)外部競爭。

2.單項(xiàng)選擇題有效的目標(biāo)管理(MBO)可以增強(qiáng)組織的效果。以下哪項(xiàng)有助于目標(biāo)管理的有效性?()

A.強(qiáng)調(diào)“應(yīng)該做”而非“必須做”的目標(biāo)。
B.量化的、清晰可測(cè)評(píng)的、說明完成日期要求的目標(biāo)。
C.管理人員嚴(yán)格督促所屬員工,使他們準(zhǔn)確地完成自己起草的目標(biāo)任務(wù)。
D.上面所有內(nèi)容。

4.單項(xiàng)選擇題在全面質(zhì)量管理體系中:()

A.進(jìn)行全程檢測(cè),將問題消滅在源頭。
B.質(zhì)量控制是由受過嚴(yán)格訓(xùn)練的檢查員工在生產(chǎn)過程的最后工序進(jìn)行。
C.上級(jí)管理人員對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
D.使用大量的供應(yīng)商,以得到最低的價(jià)格。

5.單項(xiàng)選擇題組織的生產(chǎn)率可以定義為某一特定時(shí)期,在消除通貨膨脹因素后,組織的總產(chǎn)出與總投入之間的比率。在很多年里,日本的生產(chǎn)率都保持著領(lǐng)先,成為各國追趕的對(duì)象。日本的高生產(chǎn)率主要?dú)w因于:()

A.豐富的原材料供應(yīng)和優(yōu)越的人力資源與財(cái)力資源。
B.更好的管理和使用較少資源實(shí)現(xiàn)更大目標(biāo)的能力。
C.國家持續(xù)不斷的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
D.強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性的先進(jìn)的教育系統(tǒng)。

最新試題

平衡計(jì)分卡的概念包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會(huì)產(chǎn)生()

題型:單項(xiàng)選擇題

在電子轉(zhuǎn)賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重?()

題型:單項(xiàng)選擇題

平衡計(jì)分卡的首要好處是()

題型:單項(xiàng)選擇題

原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了,對(duì)此,退出日志的分錄將包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例?()

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于基于知識(shí)的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng),以下哪種說法是正確的?()

題型:單項(xiàng)選擇題

某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長比例。在過去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()

題型:單項(xiàng)選擇題

任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指()

題型:單項(xiàng)選擇題

某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)()

題型:單項(xiàng)選擇題