A.內(nèi)部審計(jì)程序與技術(shù)
B.會計(jì)原則與技術(shù)
C.管理原則
D.營銷技術(shù)
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A.與員工溝通控制目標(biāo)背后的原因
B.建立監(jiān)督崗位以監(jiān)督控制的使用
C.解雇運(yùn)用變通的員工
D.宣告這些控制是強(qiáng)制性的
A.審查并裁定所有投訴。
B.在負(fù)責(zé)監(jiān)督行為守則的委員會發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
C.制定具體程序,確定公司將向所有員工明確傳達(dá)行為守則內(nèi)容。
D.以顧問身份參與旨在裁定違法行為的委員會的相關(guān)工作。
A.調(diào)查問卷提供了一個盡可能減少忽視內(nèi)部控制各方面可能性的框架
B.調(diào)查問卷容易完成
C.調(diào)查問卷在設(shè)計(jì)和應(yīng)用上具有靈活性
D.完成的調(diào)查問卷提供了內(nèi)部審計(jì)師熟悉內(nèi)部控制的證明文件
A.用于溝通需要立即引起關(guān)注的信息。
B.用于溝通所審核的活動的審計(jì)范圍的變化情況。
C.在審計(jì)時(shí)間較長時(shí),告知管理層審計(jì)工作的進(jìn)展。
D.消除了發(fā)出最終的業(yè)務(wù)報(bào)告的必要性。
以下不會削弱內(nèi)部審計(jì)師獨(dú)立性的活動的是:
Ⅰ.為新信息系統(tǒng)的應(yīng)用提供控制標(biāo)準(zhǔn)。
Ⅱ,為運(yùn)行新的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)編寫程序草圖,確定建立了合適的控制。
Ⅲ.在安裝之前,復(fù)核新的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序。()
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.只有Ⅲ
D.只有Ⅰ和Ⅲ
最新試題
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動有用()
某組織內(nèi)部審計(jì)活動的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會會面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn),以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力()
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評體系的咨詢工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價(jià)員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
為了提高運(yùn)營的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實(shí)行自動化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動是合適的()
在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()