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A.霍恩
B.伯曼
C.戈金
D.波特
A.法定性
B.目的性
C.偶然性
D.機械性
A.專斷型權(quán)威
B.魅力型權(quán)威
C.傳統(tǒng)型權(quán)威
D.法理型權(quán)威
A.從分散管理到集中的管理轉(zhuǎn)變
B.從戰(zhàn)術(shù)性向戰(zhàn)略性的管理轉(zhuǎn)變
C.從剛性向柔性的管理轉(zhuǎn)變
D.從封閉式向開放式的管理轉(zhuǎn)變
最新試題
()是領(lǐng)導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。
19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段,代表人物有()。
()是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。
從領(lǐng)導活動的成敗及其效果來說,()是領(lǐng)導的首要特征。
領(lǐng)導群體結(jié)構(gòu)科學化特性中的()即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等,將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。
()是一個組織中的領(lǐng)導者對組織成員施加影響的基礎(chǔ),是領(lǐng)導者領(lǐng)導活動能夠順利實施的重要保障。
()是領(lǐng)導職能中引導功能的根本任務(wù)。
領(lǐng)導決策的()是指運用科學的程序、方法和技術(shù)對決策方案進行可行性推動,預(yù)測出其可靠性和可行性。
領(lǐng)導決策的()是指領(lǐng)導者制定決策時應(yīng)虛心請教,廣泛搜集有關(guān)決策的建議和意見,提高討論甚至辯論,奠定決策自下而上的民主基礎(chǔ)。
企業(yè)的高層管理團隊最好由()組成。