簡(jiǎn)述在我國(guó)實(shí)施階梯電價(jià)的意義。

簡(jiǎn)述財(cái)政監(jiān)督的主要范圍。

簡(jiǎn)述如何對(duì)財(cái)政支出的單位績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。

簡(jiǎn)述財(cái)政領(lǐng)域的民主化與法制化的主要內(nèi)容。

資料一：2010年12月11日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)初步核算，11月份，居民消費(fèi)價(jià)格（CPI）同比上漲5.1%，為2008年8月以來(lái)28個(gè)月新高。物價(jià)的持續(xù)上漲不僅引發(fā)了人們對(duì)通脹的擔(dān)憂，同時(shí)也加大了保障民生的現(xiàn)實(shí)壓力。2010年11月17日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出，必要時(shí)可以對(duì)重要的生活必需品和生產(chǎn)資料實(shí)行價(jià)格臨時(shí)干預(yù)措施。就在大家還未從“實(shí)施價(jià)格臨時(shí)干預(yù)措施”的提議中回過(guò)味時(shí)，2010年11月20日，國(guó)務(wù)院又正式發(fā)布關(guān)于穩(wěn)定消費(fèi)價(jià)格總水平保障群眾基本生活的通知，再次出手穩(wěn)定物價(jià)。與此同時(shí)，各級(jí)地方政府紛紛出臺(tái)干預(yù)措施，例如江蘇明確提出從今年１２月１日起，降低政府投資及國(guó)有流通企業(yè)所屬的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)攤位費(fèi)和超市進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，降低幅度不低于２０％。同時(shí)，通知中還要求全省各地從嚴(yán)控制出臺(tái)政府漲價(jià)項(xiàng)目，將價(jià)格調(diào)整對(duì)市場(chǎng)和群眾生活的影響降到最低限度；并承諾將于今年年底前完成涉企、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費(fèi)清理，根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)降低部分收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。資料二：據(jù)證券時(shí)報(bào)11月1日?qǐng)?bào)道，今年以來(lái)，繼“豆你玩”、“蒜你很”、“姜你軍”之后，食用油、白糖、棉花等農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格也應(yīng)聲走高，經(jīng)歷了一波驚心動(dòng)魄的漲價(jià)。就像一副推倒的多米諾骨牌，除了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格集體上漲外，人們發(fā)現(xiàn)，有關(guān)吃、穿、住、行的價(jià)格都在上漲，物價(jià)因素正在影響著每個(gè)人的生活。資料三：拉杰夫是印度新德里的一位普通公司白領(lǐng)，談到最近印度的物價(jià)時(shí)他打趣地說(shuō)道：90盧比買(mǎi)倆蘋(píng)果，100盧比買(mǎi)棵大白菜。拉杰夫：“現(xiàn)在盧比兌人民幣約7：1，1塊人民幣約換7盧比，也就是13塊人民幣買(mǎi)兩個(gè)蘋(píng)果，14塊買(mǎi)一棵大白菜。即使如此，拉杰夫的老家孟買(mǎi)的物品價(jià)格比新德里還要更勝一籌，洋蔥，新德里賣(mài)45盧比的時(shí)候，孟買(mǎi)賣(mài)一百多了！”。巴西瓦加斯基金會(huì)大學(xué)金融學(xué)教授夏華聲：我是覺(jué)得巴西的物價(jià)是在上漲，不管你是出去玩、還是在家里買(mǎi)蔬菜水果，買(mǎi)肉。不過(guò)我們的收入每一年會(huì)照通貨膨脹做一些調(diào)整，只是我們這一兩年來(lái)薪水比物價(jià)上漲還慢一點(diǎn)。新南威爾士省剛剛退休的一位小學(xué)老師Helen：我的孩子們都要養(yǎng)家，我注意到他們?nèi)ベ?gòu)物時(shí)挺慎重，先想好他們想買(mǎi)什么，比如列出要買(mǎi)雜貨，水果，蔬菜，或衣服，然后研究怎樣能買(mǎi)到價(jià)廉物美的商品。買(mǎi)房子更是慎重，尤其當(dāng)現(xiàn)在利率正在上漲，不能讓房貸花去太多錢(qián)。根據(jù)上述資料回答下列問(wèn)題：（1）上述資料所提到的各國(guó)物價(jià)情況說(shuō)明了什么？（2）從政府與市場(chǎng)關(guān)系分析政府干預(yù)物價(jià)的必要性（3）分析財(cái)政在干預(yù)物價(jià)方面發(fā)揮的作用

簡(jiǎn)述財(cái)政法制化建設(shè)的主要內(nèi)容。

泰勒•柯文曾對(duì)公共物品私人提供的可能性進(jìn)行了多方面研究，其觀點(diǎn)包括（）。

簡(jiǎn)述財(cái)政支出效益的組成內(nèi)容。

材料一：蘋(píng)果公司的iPod產(chǎn)品是最近幾年來(lái)最成功的消費(fèi)類數(shù)碼產(chǎn)品，一推出就獲得成功，第一款iPod零售價(jià)高達(dá)399元美元，即使對(duì)于美國(guó)人來(lái)說(shuō)，也是屬于高價(jià)位產(chǎn)品，但是有很多“蘋(píng)果迷”既有錢(qián)又愿意花錢(qián)，所以還是紛紛購(gòu)買(mǎi)。蘋(píng)果的撇脂定價(jià)（market-skimmingpricing）取得了成功。但是蘋(píng)果認(rèn)為還可以“撇到更多的脂”，于是不到半年又推出了一款容量更大的iPod，當(dāng)然價(jià)格也更高，定價(jià)499元美元，仍然賣(mài)得很好。蘋(píng)果的撇脂定價(jià)大獲成功。材料二：索尼公司的MP3也采用了撇脂定價(jià)法，但是卻沒(méi)有獲得成功。索尼失敗的第一個(gè)原因是產(chǎn)品的品質(zhì)和上市速度。索尼最近幾年在推出新產(chǎn)品時(shí)步履蹣跚，當(dāng)iPodmini在市場(chǎng)上熱賣(mài)兩年之后，索尼才推出了針對(duì)這款產(chǎn)品的A1000，可是此時(shí)蘋(píng)果公司卻已經(jīng)停止生產(chǎn)iPodmini，推出了一款新產(chǎn)品iPodnano，蘋(píng)果保持了產(chǎn)品的差別化優(yōu)勢(shì)，而索尼則總是在產(chǎn)品上落后一大步。此外，蘋(píng)果推出的產(chǎn)品馬上就可以在市場(chǎng)上買(mǎi)到，而索尼還只是預(yù)告，新產(chǎn)品正式上市還要再等兩個(gè)月。速度的差距，使蘋(píng)果在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)享受到了撇脂定價(jià)的厚利，而索尼的產(chǎn)品雖然定價(jià)同樣高，但是由于銷量太小而只“撇”到了非常少的“脂”?？梢?jiàn)，撇脂定價(jià)是一種追求短期利潤(rùn)最大化的定價(jià)策略，若處置不當(dāng)，則會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。因此，采用這一定價(jià)策略必須謹(jǐn)慎。根據(jù)上述材料回答：（1）蘋(píng)果公司的iPod屬于什么產(chǎn)品？（2）蘋(píng)果公司的iPod這種產(chǎn)品具有什么特性？

當(dāng)產(chǎn)量從而價(jià)格產(chǎn)生較大波動(dòng)時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品供求彈性的不對(duì)稱會(huì)形成如下市場(chǎng)（）