A.市場特有因素，包括中間產(chǎn)品的特性，外部市場結(jié)構(gòu)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.地區(qū)特有因素，包括地理距離與文化差異
C.國家特有因素，包括東道國政府的政治、法律、財政狀況
D.企業(yè)特有因素，包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理經(jīng)驗(yàn)、控制和協(xié)調(diào)能力
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A.預(yù)防成本
B.鑒定成本
C.內(nèi)部損失成本
D.外部損失成本
A.單一貨源策略
B.多貨源策略
C.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件
D.由采購商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件
A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.政治和法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.社會和文化環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
A.外部環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距
B.內(nèi)部環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距
C.公司層（總體）戰(zhàn)略差距
D.企業(yè)資源能力與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距
最新試題
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有（）。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中，正確的有（）。