問(wèn)答題解釋建立企業(yè)使命的目的。

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3.問(wèn)答題山東陽(yáng)光金山大酒店 陽(yáng)光金山大酒店位于山東省著名的旅游勝地——泰山。泰山是山東最具吸引力的旅游勝地,山高1545米,位于濟(jì)南以南100公里處,是中國(guó)五岳之首。每年都有很多游客到山東泰山旅游觀光和看日出。陽(yáng)光金山大酒店有300間客房,能夠接待不斷來(lái)往的游客。但是,只有半數(shù)的客房帶浴室,并且酒店只有一家餐館,一間酒吧,沒(méi)有任何其它休閑設(shè)施。 陽(yáng)光金山大酒店的受歡迎程度更多是基于它的地理位置,而不是它的住宿條件。最近該酒店看上去更加臟亂,急需一次徹底的裝修以改進(jìn)住宿條件。 直到不久前,陽(yáng)光金山大酒店還是該地區(qū)主要酒店之一,并且以它的泰山景觀和去往各寺廟、展覽館的便利和臨近而聞名。 但是,最近一個(gè)大型的國(guó)際連鎖酒店在這個(gè)地區(qū)開(kāi)張。這個(gè)新酒店現(xiàn)代、時(shí)尚且物莢價(jià)廉。和陽(yáng)光金山大酒店不一樣,它擁有多家餐館、休閑設(shè)施,客房全部帶有浴室。 這個(gè)酒店是一個(gè)擁有全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的國(guó)際連鎖酒店的新分店,顧客可以在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)訂房。相反,陽(yáng)光金山大酒店目前沒(méi)有這項(xiàng)全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),所以難以與之競(jìng)爭(zhēng)。 這對(duì)陽(yáng)光金山大酒店的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生巨大影響,以致于該酒店業(yè)績(jī)下滑、銷售下降。該酒店的經(jīng)理尹蘭基已經(jīng)在這個(gè)職位上干了多年,他無(wú)法相信由己的好運(yùn)已經(jīng)結(jié)束,自己的生意受到威脅。 但這不僅僅是酒店問(wèn)題的表現(xiàn),還關(guān)系到酒店的經(jīng)營(yíng)方式。顧客關(guān)注的絕對(duì)不是企業(yè)的利潤(rùn)最大化目標(biāo)。“質(zhì)量”似乎沒(méi)有出現(xiàn)在尹蘭基的議事日程上,而且急需用來(lái)改進(jìn)酒店面貌的資本投資也沒(méi)有。 同時(shí)還有一些其它基礎(chǔ)問(wèn)題。在組織中似乎沒(méi)有一個(gè)真正有效的管理結(jié)構(gòu),以致于缺乏交流,員工流動(dòng)率高。除了這些,現(xiàn)有員工中有很多準(zhǔn)備離開(kāi)陽(yáng)光金山大酒店去新的國(guó)際酒店工作。 此外,還有計(jì)劃問(wèn)題。因?yàn)殛?yáng)光金山大酒店以前的成功,尹蘭基從不覺(jué)得正式計(jì)劃的重要性,現(xiàn)在的情況讓他開(kāi)始慎重考慮這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樗恢老乱徊皆撛趺崔k。 尹蘭基認(rèn)識(shí)到要讓陽(yáng)光金山大酒店重振雄風(fēng)必須做出很多改變。這些改變必須反映改善服務(wù)的需要以及在他失去市場(chǎng)之前實(shí)施有效管理的需要。請(qǐng)舉例說(shuō)明尹蘭基能夠降低酒店員工高流動(dòng)率的四種方法。
4.問(wèn)答題山東陽(yáng)光金山大酒店 陽(yáng)光金山大酒店位于山東省著名的旅游勝地——泰山。泰山是山東最具吸引力的旅游勝地,山高1545米,位于濟(jì)南以南100公里處,是中國(guó)五岳之首。每年都有很多游客到山東泰山旅游觀光和看日出。陽(yáng)光金山大酒店有300間客房,能夠接待不斷來(lái)往的游客。但是,只有半數(shù)的客房帶浴室,并且酒店只有一家餐館,一間酒吧,沒(méi)有任何其它休閑設(shè)施。 陽(yáng)光金山大酒店的受歡迎程度更多是基于它的地理位置,而不是它的住宿條件。最近該酒店看上去更加臟亂,急需一次徹底的裝修以改進(jìn)住宿條件。 直到不久前,陽(yáng)光金山大酒店還是該地區(qū)主要酒店之一,并且以它的泰山景觀和去往各寺廟、展覽館的便利和臨近而聞名。 但是,最近一個(gè)大型的國(guó)際連鎖酒店在這個(gè)地區(qū)開(kāi)張。這個(gè)新酒店現(xiàn)代、時(shí)尚且物莢價(jià)廉。和陽(yáng)光金山大酒店不一樣,它擁有多家餐館、休閑設(shè)施,客房全部帶有浴室。 這個(gè)酒店是一個(gè)擁有全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的國(guó)際連鎖酒店的新分店,顧客可以在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)訂房。相反,陽(yáng)光金山大酒店目前沒(méi)有這項(xiàng)全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),所以難以與之競(jìng)爭(zhēng)。 這對(duì)陽(yáng)光金山大酒店的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生巨大影響,以致于該酒店業(yè)績(jī)下滑、銷售下降。該酒店的經(jīng)理尹蘭基已經(jīng)在這個(gè)職位上干了多年,他無(wú)法相信由己的好運(yùn)已經(jīng)結(jié)束,自己的生意受到威脅。 但這不僅僅是酒店問(wèn)題的表現(xiàn),還關(guān)系到酒店的經(jīng)營(yíng)方式。顧客關(guān)注的絕對(duì)不是企業(yè)的利潤(rùn)最大化目標(biāo)?!百|(zhì)量”似乎沒(méi)有出現(xiàn)在尹蘭基的議事日程上,而且急需用來(lái)改進(jìn)酒店面貌的資本投資也沒(méi)有。 同時(shí)還有一些其它基礎(chǔ)問(wèn)題。在組織中似乎沒(méi)有一個(gè)真正有效的管理結(jié)構(gòu),以致于缺乏交流,員工流動(dòng)率高。除了這些,現(xiàn)有員工中有很多準(zhǔn)備離開(kāi)陽(yáng)光金山大酒店去新的國(guó)際酒店工作。 此外,還有計(jì)劃問(wèn)題。因?yàn)殛?yáng)光金山大酒店以前的成功,尹蘭基從不覺(jué)得正式計(jì)劃的重要性,現(xiàn)在的情況讓他開(kāi)始慎重考慮這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樗恢老乱徊皆撛趺崔k。 尹蘭基認(rèn)識(shí)到要讓陽(yáng)光金山大酒店重振雄風(fēng)必須做出很多改變。這些改變必須反映改善服務(wù)的需要以及在他失去市場(chǎng)之前實(shí)施有效管理的需要。試論述把“利潤(rùn)最大化”作為惟—經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的三項(xiàng)缺點(diǎn)。
5.問(wèn)答題山東陽(yáng)光金山大酒店 陽(yáng)光金山大酒店位于山東省著名的旅游勝地——泰山。泰山是山東最具吸引力的旅游勝地,山高1545米,位于濟(jì)南以南100公里處,是中國(guó)五岳之首。每年都有很多游客到山東泰山旅游觀光和看日出。陽(yáng)光金山大酒店有300間客房,能夠接待不斷來(lái)往的游客。但是,只有半數(shù)的客房帶浴室,并且酒店只有一家餐館,一間酒吧,沒(méi)有任何其它休閑設(shè)施。 陽(yáng)光金山大酒店的受歡迎程度更多是基于它的地理位置,而不是它的住宿條件。最近該酒店看上去更加臟亂,急需一次徹底的裝修以改進(jìn)住宿條件。 直到不久前,陽(yáng)光金山大酒店還是該地區(qū)主要酒店之一,并且以它的泰山景觀和去往各寺廟、展覽館的便利和臨近而聞名。 但是,最近一個(gè)大型的國(guó)際連鎖酒店在這個(gè)地區(qū)開(kāi)張。這個(gè)新酒店現(xiàn)代、時(shí)尚且物莢價(jià)廉。和陽(yáng)光金山大酒店不一樣,它擁有多家餐館、休閑設(shè)施,客房全部帶有浴室。 這個(gè)酒店是一個(gè)擁有全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的國(guó)際連鎖酒店的新分店,顧客可以在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)訂房。相反,陽(yáng)光金山大酒店目前沒(méi)有這項(xiàng)全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),所以難以與之競(jìng)爭(zhēng)。 這對(duì)陽(yáng)光金山大酒店的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生巨大影響,以致于該酒店業(yè)績(jī)下滑、銷售下降。該酒店的經(jīng)理尹蘭基已經(jīng)在這個(gè)職位上干了多年,他無(wú)法相信由己的好運(yùn)已經(jīng)結(jié)束,自己的生意受到威脅。 但這不僅僅是酒店問(wèn)題的表現(xiàn),還關(guān)系到酒店的經(jīng)營(yíng)方式。顧客關(guān)注的絕對(duì)不是企業(yè)的利潤(rùn)最大化目標(biāo)?!百|(zhì)量”似乎沒(méi)有出現(xiàn)在尹蘭基的議事日程上,而且急需用來(lái)改進(jìn)酒店面貌的資本投資也沒(méi)有。 同時(shí)還有一些其它基礎(chǔ)問(wèn)題。在組織中似乎沒(méi)有一個(gè)真正有效的管理結(jié)構(gòu),以致于缺乏交流,員工流動(dòng)率高。除了這些,現(xiàn)有員工中有很多準(zhǔn)備離開(kāi)陽(yáng)光金山大酒店去新的國(guó)際酒店工作。 此外,還有計(jì)劃問(wèn)題。因?yàn)殛?yáng)光金山大酒店以前的成功,尹蘭基從不覺(jué)得正式計(jì)劃的重要性,現(xiàn)在的情況讓他開(kāi)始慎重考慮這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樗恢老乱徊皆撛趺崔k。 尹蘭基認(rèn)識(shí)到要讓陽(yáng)光金山大酒店重振雄風(fēng)必須做出很多改變。這些改變必須反映改善服務(wù)的需要以及在他失去市場(chǎng)之前實(shí)施有效管理的需要。在這個(gè)地區(qū)新開(kāi)的連鎖酒店的啟示下,試舉出陽(yáng)光金山酒店因沒(méi)有制定改進(jìn)整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效計(jì)劃而帶來(lái)的四個(gè)缺點(diǎn)。

最新試題

下列屬于后向兼并的例子是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例,如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤(rùn)應(yīng)如何分配的公司文件是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下那種組織結(jié)構(gòu)中,最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下對(duì)于產(chǎn)業(yè)集聚描述正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)用來(lái)定義貨幣政策最合適()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)聲譽(yù)良好,產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng),這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。通常在大企業(yè)中運(yùn)用這種組織結(jié)構(gòu),尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

數(shù)碼時(shí)代到來(lái),膠卷大王柯達(dá)宣告破產(chǎn),由此造成的員工失業(yè)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

股東投資企業(yè)的原因是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

技術(shù)更新很快,以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時(shí)代,這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題