A.權(quán)力是指執(zhí)行任務(wù)的一種影響力
B.權(quán)力是承擔(dān)任務(wù)的責(zé)任
C.權(quán)力不可以下放
D.權(quán)力是承擔(dān)責(zé)任的一種結(jié)果
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A.管理者接受命令,并將其執(zhí)行
B.管理者向下屬下達命令
C.管理者向其他職員下達命令
D.管理者接受命令,其下屬執(zhí)行該命令,以這種方式完成任務(wù)
A.在集權(quán)式組織中,為使組織有效地運營,各項業(yè)務(wù)分為不同的類別開展
B.在集權(quán)式組織中,為使組織有效地運營,各項業(yè)務(wù)集中起來開展
C.在集權(quán)式組織中,為使組織有效地運營,各項業(yè)務(wù)以各部相同的方式開展
D.在集權(quán)式組織中,為使組織有效地運營,各項業(yè)務(wù)需要獨立開展
A.組織需要嚴格控制
B.企業(yè)在全世界不同的地方開展經(jīng)營
C.企業(yè)只有一個經(jīng)營地
D.企業(yè)具有很長的指揮鏈
A.職能制
B.事業(yè)部制
C.專家
D.矩陣制
A.研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、財務(wù)、人力資源、行政管理
B.研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、財務(wù)、人力資源、維修
C.研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、財務(wù)、人力資源、行政管理、維修
D.生產(chǎn)、市場營銷、財務(wù)、人力資源、行政管理、維修
最新試題
()根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進行組織設(shè)計。通常在大企業(yè)中運用這種組織結(jié)構(gòu),尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。
過寬的管理幅度的缺點是()
擁有150名雇員的企業(yè)通常被稱為()
.檢查實際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計劃相一致,這描述的是管理者的哪項活動()
企業(yè)聲譽良好,產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng),這屬于SWOT分析中的哪一項()
以下哪項可以被看作是社會成本()
哪個選項用來定義股份公司的有限責(zé)任最合適()
()的主要缺點是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標(biāo);組織缺乏彈性,不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
以行動為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為()
股東投資企業(yè)的原因是()