A.有效領(lǐng)導(dǎo)是指使人們完成目標(biāo)
B.有效領(lǐng)導(dǎo)是指命令他人完成目標(biāo)
C.有效領(lǐng)導(dǎo)是指將那些不能完成目標(biāo)的人開除
D.有效領(lǐng)導(dǎo)是指激勵(lì)他人完成目標(biāo)
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A.管理的組織職能是指設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)來完成既定目標(biāo)
B.管理的組織職能是指計(jì)劃一個(gè)系統(tǒng)來完成既定目標(biāo)
C.管理的組織職能是指通過對(duì)有限資源的部署來實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)
D.管理的組織職能是指實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)
A.計(jì)劃職能是指思考為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要做什么的一個(gè)過程
B.計(jì)劃職能是以下過程:思考為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要做什么,并對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程進(jìn)行設(shè)計(jì)
C.計(jì)劃職能是指對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程進(jìn)行設(shè)計(jì)
D.計(jì)劃職能是指考慮企業(yè)目標(biāo)的過程
A.高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)
B.高效管理者應(yīng)該通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)
C.高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)
D.高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)
最新試題
數(shù)碼時(shí)代到來,膠卷大王柯達(dá)宣告破產(chǎn),由此造成的員工失業(yè)是()
下列含有企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細(xì)情況的公司文件是()
企業(yè)章程大綱會(huì)提供企業(yè)的何種信息()
下列屬于后向兼并的例子是()
由于近年來人工成本持續(xù)上升,公司準(zhǔn)備啟動(dòng)機(jī)器人代替人工的發(fā)展計(jì)劃,建設(shè)高度自動(dòng)化的現(xiàn)代化工廠,減少對(duì)人工的需求,這屬于()
下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例,如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤應(yīng)如何分配的公司文件是()
()的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標(biāo);組織缺乏彈性,不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
以下哪項(xiàng)屬于管理幅度過寬存在的問題()
以下哪項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理想狀態(tài)之一()
管理控制體系