以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為（）

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：即充分就業(yè)、零通貨膨脹、高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、國(guó)際收支順差和（）

下列含有企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細(xì)情況的公司文件是（）

（）指將指令沿指揮鏈向下級(jí)傳遞。

由于近年來(lái)人工成本持續(xù)上升，公司準(zhǔn)備啟動(dòng)機(jī)器人代替人工的發(fā)展計(jì)劃，建設(shè)高度自動(dòng)化的現(xiàn)代化工廠，減少對(duì)人工的需求，這屬于（）

哪個(gè)選項(xiàng)用來(lái)定義股份公司的有限責(zé)任最合適（）

過(guò)寬的管理幅度的缺點(diǎn)是（）

“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)發(fā)新的、更為經(jīng)濟(jì)的制造流程”在PEST分析中屬于（）

.檢查實(shí)際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計(jì)劃相一致，這描述的是管理者的哪項(xiàng)活動(dòng)（）

以下哪個(gè)選項(xiàng)最全面地說(shuō)明了管理層所扮演的角色（）