A.工資增長(zhǎng)
B.提升獎(jiǎng)金
C.頻繁變動(dòng)
D.延長(zhǎng)休假
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A.預(yù)算是監(jiān)控的有效手段
B.預(yù)算控制對(duì)于公司的協(xié)調(diào)管理有積極作用
C.在浮動(dòng)價(jià)格時(shí)代 ， 預(yù)算控制將很快過(guò)時(shí)
D.支出限定的規(guī)定能防止資金過(guò)度使用
A.形式復(fù)雜、難以辨別
B.存在直接的命令鏈
C.對(duì)于組織中的各個(gè)職位有明確說(shuō)明
D.權(quán)力流動(dòng)方向明確
A.分權(quán)制
B.集權(quán)制
C.不分層的
D.官僚型
A.制定半年業(yè)務(wù)報(bào)表
B.遵守公司法的所有條款
C.保證公司的運(yùn)作遵守符合一般法規(guī)
D.代表公司及其雇員對(duì)第三方負(fù)責(zé)
A.甘特圖
B.SWOT 分析法
C.關(guān)鍵路徑分析
D.資本收益率分析
最新試題
以下那種組織結(jié)構(gòu)中，最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是（）
由于近年來(lái)人工成本持續(xù)上升，公司準(zhǔn)備啟動(dòng)機(jī)器人代替人工的發(fā)展計(jì)劃，建設(shè)高度自動(dòng)化的現(xiàn)代化工廠，減少對(duì)人工的需求，這屬于（）
技術(shù)更新很快，以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時(shí)代，這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)（）
PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項(xiàng)因素（）
（）指將指令沿指揮鏈向下級(jí)傳遞。
由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的，與職位有關(guān)的權(quán)力是（）
以下對(duì)于產(chǎn)業(yè)集聚描述正確的是（）
下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例，如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤(rùn)應(yīng)如何分配的公司文件是（）
以下哪項(xiàng)屬于管理幅度過(guò)寬存在的問(wèn)題（）
（）的主要缺點(diǎn)是各部門(mén)自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。