A.操作計(jì)劃
B.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
C.戰(zhàn)略計(jì)劃
D.商標(biāo)計(jì)劃
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A.保證義務(wù)能正確、有效地履行
B.遵守上級(jí)部門(mén)的命令和指導(dǎo)的義務(wù)
C.把義務(wù)交給下屬
D.負(fù)責(zé)控制作業(yè)流程、生產(chǎn)質(zhì)量和任務(wù)量
A.直接型
B.代表型 ( 參謀型 )
C.間接型
D.雙邊型
A.工資增長(zhǎng)
B.提升獎(jiǎng)金
C.頻繁變動(dòng)
D.延長(zhǎng)休假
A.預(yù)算是監(jiān)控的有效手段
B.預(yù)算控制對(duì)于公司的協(xié)調(diào)管理有積極作用
C.在浮動(dòng)價(jià)格時(shí)代 , 預(yù)算控制將很快過(guò)時(shí)
D.支出限定的規(guī)定能防止資金過(guò)度使用
A.形式復(fù)雜、難以辨別
B.存在直接的命令鏈
C.對(duì)于組織中的各個(gè)職位有明確說(shuō)明
D.權(quán)力流動(dòng)方向明確
最新試題
管理控制體系
以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為()
.檢查實(shí)際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計(jì)劃相一致,這描述的是管理者的哪項(xiàng)活動(dòng)()
由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的,與職位有關(guān)的權(quán)力是()
以下哪一項(xiàng)不是有效的計(jì)劃的特點(diǎn)()
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):即充分就業(yè)、零通貨膨脹、高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、國(guó)際收支順差和()
PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項(xiàng)因素()
()的主要缺點(diǎn)是各部門(mén)自成體系,忽略了組織的整體目標(biāo);組織缺乏彈性,不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
企業(yè)聲譽(yù)良好,產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng),這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)()
以下哪項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理想狀態(tài)之一()