單項選擇題制定決策是管理者工作的本質，決策是管理者從事管理工作的基礎。要制定決策的管理工作者不僅應了解決策的概念與理論，還要了解其他的地位和作用。概括來說決策具有三個主要特征，下列不屬于決策的主要特征的是。（）
A.決策是為了實現(xiàn)特定目標的活動
B.決策的目的在于要付諸實施
C.決策具有選擇性
D.決策要有兩個以上的備選方案
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1.單項選擇題目標管理的實施遵循PDCA循環(huán)過程。其中目標展開過程中，當企業(yè)總體目標確定之后如何具體的將目標落實下去，這就是目標的展開問題。目標展開不包括下列哪個工作？（）
A.對策展開
B.目標分解
C.確定總目標
D.目標協(xié)商
2.單項選擇題為了提高工作效率，管理者就必須在勞動分工的基礎上，把各項活動進行歸類，使性質相同或相似的工作合并到一起組成單位，這樣便形成了一個個專業(yè)化的部門。在企業(yè)實踐中的形式是多種多樣的，下列不屬于部門化形式的是（）
A.顧客部門化
B.流程部門化
C.政府部門化
D.產品或服務部門化
3.單項選擇題按計劃層次分類，（）是指組織面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的市場環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的總體性謀劃。是指對確立組織的長期目標，如何采取行動，分配必須的資源，以達到目標。
A.規(guī)劃
B.預算
C.目標
D.策略
4.單項選擇題企業(yè)管理過程中每一件事都包含著溝通的任務。管理者沒有信息就不可能做出決策，而一旦做出決策，沒有溝通就不可能實現(xiàn)目標。下列溝通屬于按溝通中信息流動的方向分類的是（）。
A.上行溝通
B.口頭溝通
C.正式溝通
D.單向溝通
5.單項選擇題喬治·梅奧在霍桑實驗的基礎上，創(chuàng)立了人際關系學說，提出了與古典管理理論不同的新觀點、新思想。人際關系學說指出工人是（）。
A.經紀人
B.社會人
C.理性人
D.復雜人
最新試題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調整組織結構時，CEO應該注意（）。
題型：多項選擇題
組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
題型：多項選擇題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括（）。
題型：多項選擇題
張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結構時，他應該（）。
題型：多項選擇題
分析經營環(huán)境的結果可以用于哪些方面？（）
題型：多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
題型：多項選擇題