A.管理層級(jí)數(shù)量
B.權(quán)力下放
C.組織文化
D.組織戰(zhàn)略
E.部門(mén)設(shè)置
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A.采取高度集中的組織結(jié)構(gòu)
B.適當(dāng)下放部分決策權(quán)
C.擴(kuò)大中間管理層管理幅度
D.減少管理層級(jí)數(shù)量
E.加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)
A.重視員工的個(gè)性發(fā)展
B.采用嚴(yán)格的職能部門(mén)化
C.采用高度集中的組織結(jié)構(gòu)
D.加強(qiáng)對(duì)員工的約束和控制
E.適當(dāng)向員工下放決策權(quán)
A.提高集權(quán)化
B.強(qiáng)化部門(mén)專(zhuān)業(yè)化
C.加強(qiáng)工作規(guī)范化
D.采取因人制宜措施
E.實(shí)現(xiàn)差異化授權(quán)
A.擴(kuò)大部門(mén)數(shù)量
B.加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)
C.保持高度集權(quán)
D.減少職能部門(mén)
E.適當(dāng)增加管理層級(jí)數(shù)
A.管理的幅度
B.管理層級(jí)的影響
C.管理者的能力
D.員工的數(shù)量
E.部門(mén)的數(shù)量
最新試題
反饋控制可以采用的方法包括()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
為什么我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
購(gòu)買(mǎi)者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()